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      中国有句成语叫纲举目张。其意思是说，凡事只要抓住它的重点，抓住它的核心，抓住它的灵魂，其他的环节就有可能迎忍而解了。

      那么做为一个企业来说，它的灵魂是什么？是企业目标？企业文化？产品质量？服务？员工？其实这些都不是，一个企业的灵魂就是它的老板！

      一个老板的思维正确与否决定着企业的兴衰成败！他的一言一行，一举一动牵动着企业的每一个神经细胞。他是战略的制定者，而战略上的失策会导致一步错步步错。

      可以说有什么样的老板就有什么样的企业。我相信如果没有张瑞敏就不会有今天的海尔，没有柳传志就没有现在的联想，没有牛根生也不会有当今的蒙牛。可我们既不是张瑞敏，也不是柳传志，更不是牛根生。那我们如何让我们的企业在现有的基础上更上一层楼呢？

      要解决这个问题首先要完善两个环节：

      1、老板自身的学习与提升

      一个人可以通过自身的努力，让自己的事业达到一定高度。但要想更上一层楼，那就得不断地充实完善自己，丰富自己的知识底蕴。

      一个人要想在一个领域里挣钱，就一定要在这个领域里知道的比别人多，悟到的比别人多，做的比别人多，才能得到的比别人多！

      过去我们通过自身的努力，利用我们可利用的资源让我们的事业达到了今天的成就，这是我们的优势及奋斗的结果，但要让企业往更高的目标前进，这就不是我们的优势所能决定的了，而是我们的劣势限制了它的发展。这正如木桶原理所讲的：不是最高的木条决定装多少水，而是最低的木条限制它装多少水。

      既然如此，那我们该怎么办呢？首先就是要找到自己的软肋，自己的不足，然后去不断的修复它，完善它。这个过程就是学习的过程。

      可一提到学习，有很多老板就头痛，说到看书就犯困，那怎么办呢？我建议各位企业家、各位老板，在自己的企业中找个喜欢学习（一定要酷爱学习）的人，你负责提供学习的资料，让他每天学习，然后把学到的精华所在，每天用20-30分钟分享给你，你想想，一年365天，如果你天天吸收知识的精华，那对你个人的成长将是一个极大的飞跃！同时也会丰富自己的底蕴，提升自己的境界。要么就买大量的成功培训师的光碟，每天看一盘。

      说到学习，很多老板都说自己很忙，首先我们要明确一点，那就是忙老板不一定是正确的老板！作为老板应该清楚地知道自己的首要任务是什么？

      老板的首要任务就是------思考！

      上帝在打造这个世界时，把很多优势都给了动物，比如：我们飞行不如鸟，游泳不如鱼，奔跑不如动物，力量不如牛和马。可我们人类却统治了这个世界，那是因为上帝把世界上最厉害的武器送给了人类--------大脑！

      但人们对大脑的研究还不如对月球研究的透彻，普通人的大脑只开发了5-6%，顶尖的科学家也只开发了15%左右。就是说我们的大脑有90%多都在闲置着！大脑的潜能一旦开发出来，那将势不可挡，所向披靡！

      至于大脑怎样开发利用？如何挖掘自己的潜能？如何调动员工的潜能？

      刚才我们说了，老板首要任务是思考，每天要拿出一小时留给自己的大脑用来思考，这个时间段不要让任何人打扰你。同时整理出第二天所要做的最重要的六件事，并按重要的程度分列出来，第二天全力以赴地解决最重要的事情。一年365天，你天天解决最重要的事情，不用说解决六件，就是解决三件，那一年也会解决1095件重要的事情。

      世界首富比尔.盖茨每天工作完还要学习一个小时，他每年要闭关两个星期，干什么呢？--------思考！世界首富的成功模式，我们是不是应该借鉴啊？

      说到学习，即便我们穷毕生的精力来学，也赶不上时代发展的速度。我们就是浑身是铁也打不了多少钉子，要想让企业腾飞，那还得完善第二个环节，那就是：

      2、借力

      综观我国历史发展，哪个英明的帝王不是借助别人的力量完善自己的大业？作为企业的掌舵人必须掌握的一点就是人才的使用。