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姓名: 李延龙
领域: 市场营销  企业文化 
地点: 北京 海淀
签名: 为中国企业铸营销利剑
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成就中小企业亿元市场的48条豺狼智慧

2011-05-30 11:23:54  |  收藏
课程分类:战略管理
授课老师:李延龙
适用对象:企业董事长、总经理、营销总经理、营销总监、市场经理等企业中高层管理人员
课程报价:25000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天

课程收益

解析营销核心技巧
 掌握营销的核心精髓
 学习豺狼智慧核心理论与实战技能
 系统化专业化标准化的销售技巧
 消除营销过程中的障碍,从思想与战术上武装营销团队
 掌握在市场竞争中先人一步的技能与方法
 消除小企业营销短板,快速成为亿元企业



课程内容

【培训大纲】
三承认三不承认:市场只承认第一,不承认第二;
企业只承认功劳,不承认苦劳;
社会只承认进步,不承认公平;
企业三讲三不讲:只讲贡献,不讲条件;
                只讲纪律,不讲团结;
                只讲主观 ,不讲客观;
经理人三怕三不怕:不怕苦,就怕个人没进步;
                    不怕难,就怕团队没贡献;
                    不怕累,就怕市场没地位
成就亿元企业八项原则:
 第一节:借势发力,从山顶向下推石头
1、    清趋势
2、    暗蓄势
3、    善造势
4、    巧借势
5、    速承势
6、    顺强势
 第二节:过河拆桥,构铸企业发展壁垒
1、    碉堡模式
2、    破坏规则:改变准入标准
3、    最好的防火墙:革故鼎新
4、    设置陷阱
5、    制造特权
6、    干掉英雄
 第三节:揭疤撒盐,刺激深层敏感需求
1、    磁场震慑
2、    气场迷惑
3、    排场诱惑
4、    道场蛊惑
5、    制造恐吓
6、    当头棒喝
 第四节:责任嫁接,整合一切可用之资源
1、    师出有名,不利用,不交换,互惠互利
2、    拳打幼儿园,脚踢敬老院
3、    人民战争与文化大革命的经验
4、    雇佣军与民兵是一支强大的DR部队
5、    企业战略联盟的N种合作方式
6、    移花接木不是瞒天过海
 第五节:垄断资源,掌握行业话语权
1、    变成标准的制定者
2、    遵守游戏规则,别按牌理出牌
3、    三六九等的资源
4、    强者呼风唤雨的法宝
5、    抢先一步是不惧浮云的前提
6、    失重、负重还是举重若轻
 第六节:利益驱动,凝聚铁血精英团队
1、    忠诚是一种承诺与信赖
2、    亮剑精神不需要每一个团队都具备
3、    团队的12种脸谱
4、    没有物质就别提精神
5、    利益的N种表现形式
6、    背叛的代价:没有主人的财产
 第七节:速度致胜,扬长避短保成长
1、    没有方向,向哪走都是逆风
2、    保持你的加速度
3、    科学不是拖延的事由
4、    双保险是失败的潜台词
5、    信心与决心是两码事
6、    保证是最不负责的承诺
 第八节:挑战权威,敢在海上拼刺刀。
1、    草船借箭
2、    任何权威都有软肋---一炮击沉剑门号
3、    权威是一种阻力
4、    风流歌
5、    无知者无畏
6、    8090后是一种进步

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