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致力于中国本土企业的持续发展，为实现中华民族的伟大复兴奋斗终生！

                                  ——王栋杰

人力资源项目类

项目名称

时   间

税后费用

效   果

薪酬体系（3P系统）

60天

10万

3P系统的有效运转

绩效管理（KPI）

30天

5万

KPI考核完全独立运转

目标管理（MBO）

30天

5万

各部门操作独立规范运转

流程管理

30天

5万

各部门流程规范，牵制到位

企业培训体系

30天

5万

企业学校模式规范运转

备注：项目运转1个月内免费调整，项目期间及调整期间往返路程及食宿由企业承担。

      需要调研后确定项目的，调研费用每天3000元，具体项目由被调研企业决策层根据调研报告确定。

课  程  类

课程名称

时间

税后费用

备   注

劳动合同风险与规避

2天

10000元

周六周日讲课

非人力资源的人力资源管理

1天

5000元

周六周日讲课

高效管理执行力封闭式训练

2天

18000元

全程封闭

如何进行高效的绩效管理

2天

10000元

周六周日讲课

员工职业规划

1天

5000元

周六周日讲课

转型期管理与企业文化

2天

12000元

周六周日讲课

高效时间管理

3天

30000元

全程封闭（三天两夜）

备注：课程参加人员为部门经理级以上领导，凡封闭式培训的必须全程关闭手机；

      内部培训必须提前一周预约，具体时间和地点以及相关要求另行协商；

      内部培训应协商确定后打款，否则视为违约。

联系方式：

邮箱：fairyheart@188.com       dj1112@qq.com

中国总裁培训网注册讲师博客：http://wangdongjie1112.chinaceot.com

王栋杰，中国顶级运营专家，高级经济师、高级企业培训师、高级营销师，实战型人力资源专家，北大民营经济研究院研究员，交大、西北大学EMBA特聘教授；上海光华咨询高级顾问、时代纵横管理顾问有限公司等多家咨询公司特聘讲师，且拥有十年以上外资、民营企业人力资源管理实战经验，有着丰富的实践经验和较深的理论造诣，尤其是人力资源管理方面形成了自己独到的风格。

曾经服务：

新汉邦集团（日）、孚日集团、福田重工、万龙集团、龙泉集团（马）、裕桥线缆、浪潮集团、兖矿集团、建行、商行、中建八局、力诺集团、中国人寿、新华人寿、贵和购物中心、百盛商场等国内知名企业提供过管理咨询服务及培训工作。 王老师多年来一直致力于企业人力资源系统项目研究与开发，以“授人以鱼不如授人以渔”的心态和方法，在项目过程中，言传身教，积极带动企业后续管理人员，为服务过的企业培养了众多精干实用的企业管理人才！