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课程收益：

团队的癌症就是长期负能量没有很好疗伤而团队扩散？
团队正能量对执行力、对企业目标、企业战略的影响？
年轻员工价值观缺失？攀比心态严重？欲望澎涨比天高？
如何训练一支正能量团队支持企业持续、高速发展？

课程内容：

【分享一】企业因为有了梦想而凝聚人才   

企业的梦相，是属于企业的“顶层设计”，顶层设计分成四个层面：企业家思维转变、战略转型、管理体系升级与企业文化再造；
企业“顶层设计”实际上是指“从高处着眼的自上而下的层层设计”，强调执行力，在执行中注重细节，实施精细化管理和全面质量管理，注重各环节之间的互动与衔接；
企业“顶层设计”就是用科学的方法论对企业未来五年的发展做出系统性的规划；
没有企业家思维转变，没有企业规划、没有文化再造，团队正能量就无法正确引导。


【分享二】正能量是认同公司规划和文化的训练   

  团队正能量是在企业家思维转变，做好规划和企业文化，是认同企业规划和文化的团队正能量；
  团队正能量是企业文化的部分，是直接支持企业战略、目标的训练；
  团队正能量训练是短期绩效目标和长线企业规划的双重结合。
 


【训练方式】   

1、在高度封闭训练中，将严格按照训练流程进行10个单元，5个体验活动,10个阶段，配合着专业音灯控操作和5个视频，将专业、有效、迅速的企业规划、企业文化、团队正能量进入血液，进入灵魂。
2、 通过各种心智体验式的团队正能量训练，最终使受训者达到正能量状态，调整价值观，激发行动力，使团队凝聚力增强，忠诚度更高，齐心协力,全力以赴开展工作,团队绩效迅速提升！

【核心训练模块】   
第一模块：团队展现
1、问候方式（问：早上好，应：好好好+动作，）
2、报数与部门士气展现（按部门就座）


第二模块：企业管理与文化升级（企业梦想凝聚团队，文化是区隔谁是企业的人）
（咨询研讨式解决企业规划和核心价值观、核心文化思想）
企业五年规划
企业核心价值观
企业核心人才观
企业核心文化（定位）
企业核心精神语言、沟通语言
——案例分享、集体讨论研讨、总结成果、宣传实施、公同遵守

第三模块：价值观缺失是团队和个人的悲哀
如何建立团队价值观（荣辱观）
如何建立个人价值观（个人没有正确的价值观的员工，易成为破坏企业最大的员工）
——分组PK、研讨、过关

第四模块：员工情绪管理（没有经过训练员工大部分责任指向企业、别人，经过训练知道责任在我自已）
情绪指向
情绪压力管理不善的危害
情绪压力管理工具
情绪管理人格魅力
（视频-周恩来的情绪管理）

第五模块：员工情商（团队员工情商不高，有时给企业带来负面影响）
企业格局与团队格局如匹配
情商管理工具
情商管理的应用

第六模块：数轴有正负之分，能量也有正负之分
如何快速倍增正能量
别让负能量拖你的后腿
负能量如何快速走向正能量
团队中最具负能量的份子游戏、分组体验、团队

第七模块：团队心灵契约
团队利益高于一切
不相离、不吹拜、不抵毁、务实、相互支持
关键时刻替对方着想


第八模块：世界优秀的企业都有铁规（可以协助企业形成铁规）
企业铁规（3-20条）

第九模块：正能量宣誓
绝不做走狗、伪军、王八蛋
正能量积分榜
体验我是真正的正能量与正能量传播者

第十模块：财商正能量（没有正确的财商正能量公司永远久员工的，工资低点就情绪来了、工作状态没了）
附：团队正能量工具
团队正能量的月度、季度、年度奖励方案
团队正能量积分榜的做法
团队正能理微信平台的应用

课程时间   

时间：2天1夜