尽职调查工作中的典型问题 _ 郑友林的专家文章

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尽职调查工作中的典型问题 2008-12-12

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尽职调查工作中的典型问题

问题	内容	思路
经营架构	资本、现金流、团队经营能力、战略、行业地位	企业老板是不是一个人在单打独拼或者开夫妻店，或家族经营
专业知识	经验、技巧、诚信	抵押资产是否真实？合法性，可操作性。
诉求	凝聚力、说服力、支持力、影响力
现场感受	老板神态、说话语气、现场感觉、情绪、氛围现场参观：企业经营情况报表之外的情况，资产质量等	是不是有足够的经营性现金流（第一还款来源）？或其他现金流？
行业分析	宏观形势分析，资产价格演变趋势，对专业评估的核实、验证	企业资产价格如何变化？地产和房产究竟是不是有专业机构评估的价值？

尽职调查战略含义	1、尽职调查是风险控制的第一道关口。 2、是为了不进行被动的风险控制而做的预防范。在信息化、流程化、专业化时代，没有谁可以通过欺骗他人而获得成功。但是，如果我们忽略流程的作用，抛弃流程，求快、求省事，就可能陷入主动被客户欺骗的境地。 3、否定尽职调查，认为麻烦，是没事找事，只会破坏游戏规则。
尽职调查流程含义	1、不同的角度找企业经营情况的线索，专家证据，专业判断，事实依据。 2、减少片面性，杜绝风险，判断现金流。项目经理会说项目好，这个没错，但是，我们要找到企业是不是面临风险，要找到风险点并设计控制风险的方法。 3、客观、尽可能全面真实，互相比对。