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课程收益：

ATC包括：战略实施系统、公司管控系统、职业运营系统
1.使企业的战略实施落地！
2.给企业管理提供全方位的解决方案!
3.帮助企业搭建职业化平台！
4、使企业的管理向专业化、系统化、国际化发展！

课程内容：

实施步骤
一、训前调研测评
☆服务开始后，按双方约定时间,派专家到公司调研、诊断、员工能力素质测评
☆员工能力培养配课计划（量身定做）
二、训前准备
☆深度访谈员工调整心态
☆制定持续的训练计划
☆了解和升华企业文化
三、训中实施
☆为顾问单位按计划实施培训
☆解决实际问题
☆通过训练深入了解的现状
四、训后执行督导
☆专家驻点协助导入课程文化（课堂生活化）
☆建立执行系统及文化
五、带教企业内部培训专员
☆ 提供顾问单位培训专员岗位工作描述及建立岗位能力素质模型；
☆ 提供顾问单位培训专员岗位工作工具；
☆ 对顾问单位指定的1—3位培训专员进行传、帮、带。


工作模式
◎持续针对性授课
◎ 现场督导
　240小时现场服务；
　 挂职企业人力资源总监、培训经理。
◎ 后台作业
　 电话实时咨询；
　 现场后续工作交付。
◎ 专家团队支持
　 疑难问题专家团队会诊；
提供发展策略；
　 专业咨讯、案例共享。
仅用一个实习生的代价，就拥有一个专业顾问团、一支专家队伍、一家专业培训机构。