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一次做对走进江西

由中国规划院、深圳市清溢和衡管理咨询公司和江西省政府联合主办的《一次做对》公开课于2008年5月30-31日在江西开讲，由《一次做对》专著的作者陈扬菊总经理主讲，届时将会组织300多家企业的董事长和总经理及高层出席听讲。
什么是“一次做对”？
第一次就把正确的事情做正确。“一次做对”是清溢精密光电有限公司副董事长兼总经理、清溢和衡管理咨询有限公司董事长兼总经理陈扬菊先生带领清溢公司员工在实践美国克劳士比零缺陷管理、美国波多里奇精髓卓越绩效模式和日本戴明奖核心TQM（全面质量管理）的过程中，把西方先进管理工具有机地融合到中华优秀文化中，针对中国企业员工的思想特点，第一次就把正确的事情做正确，探索出的一套调整价值取向、改变思维方式、建立高效行为习惯的管理方法。引导员工走一条追求真、善、美与企业站在同一阵线的正道，从而有效地提升个人价值和打造企业的核心竞争力。
“一次做对”从中国企业管理常见的具体难题分析入手，将过去的思想和行为对照现代经济发展要求的标准进行差距识别，并找到自我及团队改善的方向和方法。
“一次做对”不仅给员工反思自己、完善自己提供了指引，也为企业管理者提供了全新的管理思路和方法、工具。经实践证明：一次做对的成功导入，可以将管理效能提高30%-40%，管理成本降低30%，员工满意度提高35%......

演讲嘉宾简介
陈扬菊先生，和衡管理创始人，由空军飞行员成长的某飞行团政委，现任深圳市清溢和衡管理咨询公司董事长兼总经理、清溢精密光电（深圳）有限公司副董事长兼总经理(从1997年创办至今)，中国管理科学院特约研究员，深圳市优秀创业企业家和劳动模范，深圳优秀外资企业家，“中国优秀质量人”, 2006年 “影响深圳咨询业发展十大代表性人物”等荣誉称号.
他带领员工不断追求卓越，公司先后荣获深圳市、广东省、全国质量管理奖（中国质量管理的最高荣誉），正在挑战日本戴明质量奖（世界级三大质量奖项之一）。在管理上，他以中华优秀文化统帅西方先进管理理念和方法，并与我党我军思想政治工作优良传统相结合，和员工一起摸索出具有中国特色的《一次做对》和《和衡管理》模式，在清华、北大及全国各地演讲上百场，公司成为北大光华管理学院案例单位、美国麻省理工学院MBA实习点、中山大学MBA实习基地、连续8年成为双优外资企业、深圳市中小企业服务中心紧缺人才指定培训机构、深圳市掩模技术研发中心。
2005年5月，他的专著《一次做对》出版，销售数万册，成为许多企业培训的教材。同年9月，他在东京第13届世界质量大会上发表了《和衡管理》论文并作了演讲，受到众多专家的一致好评，于2007年5月出版专著《和衡管理》。
曾获奖：
“中国质量发展与管理论坛”一等奖
“首届中国质量学术论坛暨第十七届亚洲质量研讨会”优秀论文奖
2005年全国优秀质量论文评选的第一名
深圳市企业管理现代化创新成果一等奖
广东省企业管理现代化优秀成果一等奖
全国企业管理现代化创新成果二等奖
深圳市优秀创业企业家
深圳优秀外资企业家
中国科学管理百名优秀人物
中国改革百名优秀人物
中国优秀质量人
2006年 “影响深圳咨询业发展十大代表性人物”等荣誉称号
2007年中国咨询行业高峰论坛被评为“最值得尊敬的管理咨询专家”