课程分类:战略管理
授课老师:
适用对象:各级管理者、员工
课程报价:0元
会员价格:3折
授课时长:1天
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课程收益:
自我超越与共同愿景
(培训大纲)
课程内容:
第一讲 五项修炼的内涵
一、什么是五项修炼及其内容
二、五项修炼的主旨与其内涵
三、“学习型组织”的概念
四、五项修炼之间的关系
五、为什么要进行修炼
第二讲 自我超越的修炼
一、什么是“自我超越”
二、为什么需要“自我超越”
三、如何进行“自我超越”
四、自我超越的工具和方法
五、“学习个人”的修炼
六、如何改善“心智模式”
七、如何突破“成长上限”
八、“增强环路”与“调节环路”
九、“目标侵蚀”与“早期警讯”
十、突破自我超越的修炼坝
十一、以厘清真心向往的事情为起点
十二、为自己的最高愿望而活
十三、自我超越的真谛:活出生命的意义
十四、“自我成长”与“自我设限”
第三讲 建立共同愿景的修炼
一、什么是“共同愿景”
二、为什么需要“共同愿景”
三、员工心中深受感召的力量
四、产生上下同欲的价值观
五、孕育无限的创造力
六、愿景的强大驱动力
七、创造明天的机会
第四讲 如何进行“共同愿景”的修炼
一、鼓励个人愿景
二、创造出三度空间整体图象
三、令人感到失望的愿景分析
四、我愿中有你•你愿中有我
五、投入与奉献的准则
六、融入全业理念
七、共同愿景与系统思考
八、共同愿景的工具和方法
九、学习团队的构建
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