课程分类:人力资源
授课老师:
适用对象:企业各级管理者/员工
课程报价:0元
会员价格:3折
授课时长:一或二天
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课程收益:
(培训大纲)
培训主题:《管理自己的生命,攀登事业的高峰——时间管理的艺术》
培训对象:中、高层管理人员、职业经理
培训目的:提高学员对时间管理的认识和自觉性,增强压力管理的信心
培训效果:通过培训使学员了解什么是时间、时间的结构与特性;认识时间的构成形式和表现形式;了解时间管理与战略管理以及战略实施的关系;掌握最基本适用的时间管理方法和一般规律;懂得时间管理艺术的价值体系和算术法则;明确时间管理的核心体系;理解时间管理的主要任务以及在公司整体管理、业务操作、人生价值、业绩提升中的作用,从而提高管理者和员工自觉自主管理使用时间的意识和技能。
培训课时:全天6课时,半天3课时,具体课时由需求方提出并确定。
培训讲师:著名企业管理专家,业界公认金牌讲师。
培训方式:知识讲授、论述点评、互动讨论、游戏启迪、课堂竞赛
讲师提示:巧妙安排时间、合理利用时间、提高时间效能、充当时间的主人、使人们对时间的使用从被动的自然的经历与随意打发,转到系统地集中地有计划地有目的地主动分配使用,以进行高效能的富有创造性的劳动。归根到底,要解决自我管理和在有限时间内到压力管理的问题。
前言:
课程内容:
(培训大纲)
培训主题:《管理自己的生命,攀登事业的高峰——时间管理的艺术》
培训对象:中、高层管理人员、职业经理
培训目的:提高学员对时间管理的认识和自觉性,增强压力管理的信心
培训效果:通过培训使学员了解什么是时间、时间的结构与特性;认识时间的构成形式和表现形式;了解时间管理与战略管理以及战略实施的关系;掌握最基本适用的时间管理方法和一般规律;懂得时间管理艺术的价值体系和算术法则;明确时间管理的核心体系;理解时间管理的主要任务以及在公司整体管理、业务操作、人生价值、业绩提升中的作用,从而提高管理者和员工自觉自主管理使用时间的意识和技能。
培训课时:全天6课时,半天3课时,具体课时由需求方提出并确定。
培训讲师:著名企业管理专家,业界公认金牌讲师。
培训方式:知识讲授、论述点评、互动讨论、游戏启迪、课堂竞赛
讲师提示:巧妙安排时间、合理利用时间、提高时间效能、充当时间的主人、使人们对时间的使用从被动的自然的经历与随意打发,转到系统地集中地有计划地有目的地主动分配使用,以进行高效能的富有创造性的劳动。归根到底,要解决自我管理和在有限时间内到压力管理的问题。
前言:
1、时间管理是堪称艺术“王子”的艺术
2、时间管理的艺术是延长生命的艺术。
3、时间管理的艺术是开发潜能的艺术;
4、时间管理是管理自己生命的艺术,;
5、时间管理是攀登事业高峰的艺术。
第一讲:时间管理的宇观艺术
一、时间、时间的结构与职能
二、时间的特性
三、人生时间的算术法则
四、时间管理艺术研究的主要任务
五、时间是构成生命的材料
六、时间——青春的能源
第二讲:时间管理的宏观艺术的“十二个原则”
一、目标:用目标来限制时间的使用;
二、计划:制订、执行、检查、改进;
三、整体:用好人生三个一万天;
四、优化:预测、安排、程序、价值;
五、效率:速度、潜力、技能;
六、集中:抓重点、排干扰、专心、分割;
七、容量:把生活编织成细密的网眼,挤时间;
八、形态:善于同想溜走的“现在”打交道,立足于今天;
九、最佳:最佳的年龄、时间、时机、精神、条件;
十、辨证:动与静,急与稳、珍惜与耗费、抓紧与拖延;
十一、有序:清晰、简单、条理、流程;
十二、弹性:平衡、休息、锻炼、娱乐
第三讲:时间管理的微观艺术的“七项管理”
一、人际时间管理
二、成才时间管理
三、闲暇时间管理
四、工作时间管理
五、学习时间管理
六、家务时间管理
七、其它时间管理
第四讲:揭开时间管理的面纱
一、用生命计算时间
二、时间管理的测验(十道自测评分题)
三、赢得时间的“十大途径”。
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