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姓名: 盖烈夫
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盖烈夫答:五月份还有时间吗? 2008-05-02

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盖烈夫答:五月份还有时间吗?
百军问:
盖老师,五月份想请您出来谈谈,不知您是否有时间,我知道您很忙,但是,我很想见到您,有很多问题想当面请教,再说大家也很想您,希望聚一聚。

盖烈夫答:
百军您好:
烈夫也和您一样非常想聚一聚,非常想念大家,可是,我自己做不了自己的主,当然这绝非托词,下面把我五月份的工作日程表发给您,请您参考。相信您会理解并支持。
2008年5月份培训、咨询日程安排表
顺号 日期 培训主题以及工作内容 工作地点
1 1-2 备课、撰写方案 家中办公
2 3日 《岗位设置与职责描述》 琅日公司
3 4日 顺德志豪家具落实项目启动事宜 佛山志豪
4 5日 《企业战略的本源,基业长青的能源》——非人力资源经理的HR 精要管理。注:当晚驾车去韶关市 琅日公司
5 6日 《如何提升管理者的执行力》
注:当晚返回广州 韶关市府
6 7日 志豪家具咨询项目 佛山志豪
7 8日 《如何提升执行力》 广东电台
8 9-10日 《高效的领导力》
注:还有后续课程,需提前准备 中国人保财险PICC
9 11日
《企业战略的本源,基业长青的能源》——非人力资源经理的HR 精要管理 琅日公司
10 12日 《成本控制与管理的有效途径》
——砍掉多余成本的二十把利斧 朗日公司
11 13日 《企业人力资本的打造——职业经理人的提升》
注:6月1日课程须准备出来 华工继续教育学院
12 14日飞往江苏无锡市
15-16日两天授课《提升执行力》
* 16日当天夜里飞回广州,明日讲课 法国国际检验局、江苏无锡市
13 17日 《企业如何有效激励员工》 朗日公司
14 18日 志豪家具咨询项目 佛山志豪
15 19日 《卓越领导的时间管理》 朗日公司
16 20—23日 佛山志豪咨询项目 佛山志豪
17 24日 《卓越领导的压力与情绪管理》 琅日公司
18 25日 佛山志豪家具咨询项目 佛山志豪
19 26日 《现场管理中的情境领导》 琅日公司
20 27—30日 佛山志豪咨询项目 佛山志豪
21 31日 《精细化管理——细节决定成败》 琅日公司
牢记比尔•盖茨的名言:
“每天早晨醒来,一想到所从事的工作和所开发
的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化,
我就会无比兴奋和激动。”

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