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    最近，网上炒红了一条新闻《老板为奖励最佳员工跪着为其洗脚》，并配发了一组照片。读此文，看此照，感慨万千。

    跪，是最高的礼仪表达方式。卑为尊者跪，下为上者跪，仆为主者跪，民为官者跪，罪者为法者跪，这是几千年来的定规。正所谓，子曰：刑不上大夫，礼不下庶人。然而，一个小企业的老板为奖励最佳员工奖得主，亲自跪着为其洗脚，怎能不让“员工感动得眼泪直流。”

    尽管有些网友跟评如潮，说什么 “五日游本来花钱就少，还洗脚，作秀的成分也太浓厚了！发钱才是硬道理，想叫员工感恩，也不能这样。”“场面太离谱了，有点像演戏，看看女员工及家属等人哭的太惨了，有点太假了，不可信，还把救助的当地农村贫困中学生也拉来了，太煽情了。”但是，还是有人说：，“人格的尊重和奖励是最高的奖赏，能弯下腰确实太困难了！为自己年龄和社会地位都低的人洗脚，就更没的说，让人震撼，让人感动！”“这对于构建和谐的劳资关系、建设良好的企业文化、增进企业上下团结、调动员工的积极性、促进企业发展是有益的，值得肯定鼓励！”
烈夫认为，即使是“作秀”，也堪称秀得有文化，秀得有头脑，秀得有人性。试问：刘备摔孩子不是秀吗？结果刘备秀出了一个蜀汉江山；曹操割发代首不是秀吗？结果也秀出了一个魏国；毛泽东允许当时仇恨他的许世友带枪来见，难道不是秀吗？结果，绣出了一员以命相许的“定海神针”。因此，烈夫要说的是：问题不在于秀与不秀，而在于值不值得秀，如何秀。

    秀，也是一种文化，而且是一种战略性的文化。你秀、他秀、我也秀，关键是要看谁秀得有文化。不会秀的人和企业，就会失去一种要命的东西——策略。