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组织管理体系包含了组织结构、组织变革、流程再造与组织再造等子体系，是一个较为复杂的有机系统，是企业本身成长的需要。组织管理体系要紧紧围绕企业战略，围绕企业的核心业务，才能有序、高效，也才能实现人才的合理配置，实现企业发展压力的有效传递。

企业要构建先进的组织管理体系，首先要实行“以人为本”的经营理念：企业需要通过一系列的制度规范和激励机制，极大地调动和刺激员工的积极性和创造性;同时，通过合理分工协作，扬长避短，建立员工间的互补机制，使企业内的人力资源得到优化配置。企业的整体效率是建立在员工效率基础上的。企业要充分尊重员工的积极性和创造性，保护个性的充分发展，使员工的劳动成果同物质报酬和精神的奖励紧密联系在一起，以保证员工效率的持续提高。同时，员工在企业内活动，就要互相配合、互相理解，发挥团队精神，将个性发展与企业需要有机结合起来，从而达到互动双赢。

企业要构建先进的组织管理体系，还要加强企业的制度化建设，以规章制度为最高权威和行为准则，在制度面前人人平等。按现代公司治理模式完善企业的各项规章制度，公司高管以身作则，带头遵守公司的规章制度。有法必依、执法必严、违法必究，从而使公司形成法治的环境，员工上下唯法是尊。

公司治理简单讲就是企业组织管理体系的制度化建设，完善企业各项管理制度，依法管理企业，将员工积极性和创造性发挥最大化，激励的同时依法监管。

2016-03-29日，肯思特管理咨询有限公司为“义乌龙图饰品有限公司”的管理人员进行了主题为《组织管理体系》的咨询项目月度报告会。执行本次培训的是国家注册管理咨询师、国际注册管理咨询师（CMC）、浙江省优秀管理咨询师、肯思特管理咨询有限公司专家组成员胡永安，感谢肯思特专家组成员的现场支持。