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      农历新年后，企业要以最快速度进入有序的正常状态。人是一切的前提，因此新员工招聘工作一定要有方法有效率，第一时间解决人员到岗到位问题。招聘是对新员工管理的开始，新员工培训就是企业对新员工管理的继续。

      新员工培训为新员工提供有关企业的基本背景情况，使员工了解所从事的工作的基本内容与方法，使他们明确自己工作的职责、程序、标准，并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等等，从而帮助他们顺利地适应企业环境和新的工作岗位，使他们尽快进入角色。

      新员工培训对于个人来说是对企业进一步了解和熟悉的过程，通过对企业的进一步熟悉和了解，一方面可以缓解新员工对新环境的陌生感和由此产生的心理压力，另一方面可以降低新员工对企业不切合实际的想法，正确看待企业的工作标准、工作要求和待遇，顺利通过磨合期，在企业长期工作下去。

      新员工入职培训，让任性转变为特性，将聪明转化为技能，让态度成为责任。认知岗位，认同企业，成为企业成长的有效分子。2016-02-22日，肯思特管理咨询有限公司为“浙江旭恒饰品有限公司”的新员工进行了主题为《融入团队成为合格的旭恒人》的现场培训。执行本次培训的是国际注册咨询师（CMC）、国际注册高级培训师、EAP咨询师、肯思特咨询首席咨询师、培训师何东征，感谢肯思特专家组成员。