构建有效的培训系统 _ 何东征的专家文章

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构建有效的培训系统 2015-01-21

标签：管理咨询管理咨询师培训咨询有限公司企业内部人力资源战略

现代商业竞争实际上是员工能力与素质的竞争，谁拥有高素质的员工谁将获得竞争优势，正如沃尔码创始人山姆所说：企业的技术、专利等可以购买或复制，但惟独员工能力难以购买和复制；盖茨也说“将我们公司最好的20人拿走，微软在世界上将变得无足轻重。”

随着各行各业所面临的竞争不断加剧，企业更迫切需要提升核心竞争能力以加强企业在行业中的竞争地位，许多企业提出业务重组、流程再造、组织调整等要求，企业内部员工面对新的机遇与挑战，员工对培训、学习的兴趣日益高涨。现在培训不仅仅能够提高员工的能力素质，还对企业发展起到战略推进的作用。通过培训能在企业内部推动变革，战略推进与发展，组织融合；还能推广企业品牌输出。

培训体系构建思路是指建立与实施培训的系统方法。只有有效地与企业理念、战略进行联结，才能确实地体现出培训对企业战略价值作用。首先，企业远景理念决定企业经营战略目标，企业采取不同的战略对人力资源管理理念产生重要影响（低成本战略、创新战略对在不同程度上决定企业培训投入的对象和重点不同，是进行培训还是从外部直接招聘高素质人才等）；其次，人力资源理念决定企业的培训策略和推进方式（是自主培训还是外部培训、是持续培训还是阶段培训、是按层次进行推进还是按职能推进）；最后对培训实施进行评估以建立培训体系循环。

构建有效的培训系统，提升素养，打造卓越团队，创造价值。人，是生产力中最活跃的因素。做事，先做人。人对了，世界便对了！培训，包含了培养、培育和训练结构化模式，并非简单一项。知识、技能、态度，缺一不可。专业的培训，均来自企业内部，或须将外在的力量，转化为内力。

2015-01-19日，肯思特管理咨询有限公司为“浙江一帆日用品有限公司”的管理人员进行了主题为“培训体系建设”的讲述。执行本次培训的是国家注册管理咨询师、国际注册管理咨询师（CMC）、浙江省优秀管理咨询师、国际注册培训师、肯思特管理咨询有限公司专家组成员唐瑶琴，感谢肯思特专家组成员的现场支持。