何东征的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

　　管理者是企业的骨干，对企业的发展要担负比普通员工更多的责任。管理者需要对上司做出的判断和决定提出自己的意见，要努力成为企业的中坚力量，要用实际行动达成对企业的承诺，运用执行力实现对企业的贡献。然而管理者不可能单打独斗，只有带领好一个团队，拥有一个好的团队才能实现你的管理力量。

　　以人为本，管理者更应做好人员管理工作，怎样把管理的力量发挥到最大呢？那就是需要管理者提升员工技能以及全面提升素质。员工的技能提高更能有效保证任务的高效率高质量完成，员工技能的提高能够自觉发现问题解决问题；能够更加配合管理，使管理更为通畅；能够迅速反应第一时间执行任务；能够参与管理分担更多的责任。全员的素质提高是管理者能力的体现也能为公司培养一批优秀的员工，也大大的提高了企业的竞争能力。

　　2011-12-09，肯思特咨询走进义乌仁舜饰品有限公司，为管理人员作《管理者的基本素质》的第一场专题培训，肯思特咨询首席咨询师、国家注册高级经营师、国际注册高级职业经理人何东征为参会人员详细的讲解了管理者职能，要求管理人员应全面提高自身素质的同时帮助员工提升技能，共同发展才能保证团队和谐长久发展。此次培训用时2.5小时，肯思特专家组成员现场支持。