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 目前的男装企业做品牌，几乎是清一色的高举高打，而且是最简单的、没有战术的高举高打。它们都是只要广告，盛行明星代言，李连杰、成龙、周润发、陈道明……全都被找完了。这种品牌推广就如同打排球，把球全给了主攻手。

这和旅游鞋的市场发展有类似的毛病。

在目前的市场竞争下，旅游鞋市场已经出现了个别企业倒退、销量停滞等状况，这个市场竞争已经到了这么一种状态。

男装市场也是如此，未来会不会重蹈覆辙？

当然，男装市场与旅游鞋市场也有差异的地方，不同的是，其在做产品定位时，就直接定位在了低端市场。

为什么这么说呢？

从这些厂家的发展来看，以前都是做批发和外来加工的。做外来加工，在国内做的方式就是批发给他们以前一起合作的批发商和渠道朋友。厂家为了促使更多的批发商进货，就开始做广告。随着广告的推出，批发商开始进货和铺货。它们的市场，主要是一些地级以下的县级市，很难拓展到沿海等大都市。

因为它们以前只是局限于某一地区的低端品牌。

但是现在看来，多数企业还是想往高端走。有的企业从产品的角度做得还算不错，但是从品牌推广的角度上就出现了问题，其中一个突出的表现就是推广方式的生硬，没有从品牌的角度来考虑问题。

无论什么品牌，都是跟目标消费者的情感做对接的。但是，如果它拉动不了情感的话，就变成了一种简单的认知形式。目前这些强势的广告，实际上是促使和支持低端的经销商来开店和抢占渠道资源。

但是，大家有没有想过这样做的弊病会是什么呢？

因为，渠道资源是在低端，随着渠道资源越来越大，你可能得到了一定的利润。这在掠夺渠道资源、积累资金的时候，是非常好的一种形式，但是对于做品牌，却不是一件好事。