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团队里的成员因该承担什么角色，其实跟他自己的格局完全相关。

第一种，总是考虑多赢的人，就是我赢你赢大家赢，甚至社会都要赢的人，这样的人，看着大方向，可以说，他总是能够抽丝剥茧的，从各种复杂矛盾里边找出最最主要的矛盾，进而先去满足他，最后，造出巨大的机会。这样的人往往就是在眼光上有格局，就是在战略大方向上有格局，比如三国演义里面的曹操，他对世界格局的看法就比较准确。

第二种，考虑他赢的人，也就是说你们先拿我后拿，甚至我不拿都行。这样的人对利其实没那么看重，就是对物质欲望不强，但是对名的欲望来想一些，非常关注兄弟们下级对我怎么看？这种人呢？就是三国演义里面的刘备，他们在做人方面很有格局，就是胸怀比较宽广，能够容得下别人怎么犯错误。

第三种，考虑我要先赢的人，那么这种人可能在决策事情上面他也看准了，但是他没有这样魄力，为什么没有魄力呢？因为他没有足够的胸襟能够把这些人统领起来去干这个事情。但是呢？他有一个本事，那就是我能力很强，我能够把你那个大方向，大的事儿跟这些大的人穿在一起，把事干成了。因此这样的人善于构建一个大的模式，这种人其实也是很有格局的人，那么他是谁呢？就是三国演义里面的诸葛亮。

这三种人对于我们企业一般是谁呢？第一种其实就是董事长，第二种人可以说是工会主席或者说我们军队里面的政委。第三种就是我们讲的总经理也或者是司令，每种格局的人都有他的打法。

今天把三种称为：事的格局、人的格局和模式的格局，这三种格局的人都有了，那么企业就无比厉害了 。