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  第七篇简要------高效率的生产方式

 高效率生产方式的概念是指成本最低,质量最好,速度最快的一种追求综合效率最高的生产方式，具体说就是改善所有部门工作(作业)中的浪费,勉强,不均衡等状况,彻底持续地追求最好的高效率的工作方法和教育方法的活动,包含建立最短的工作(作业)标准或体系活动。

 作者推荐实施生产效率改善的思路：

第1、消除生产现场的浪费，间接提升效率。

第2、IE工程当主力，全面培训经济动作原理，提高作业效率；

第3、生产现场合理布局，实施均衡生产，提高生产效率；

第4、实施高品质生产，减少投入间接提升效率；

第5、合理化生产、实施零库存管理，提升管理效率；

第6、实施工作标准化和简化，做到优化的高效率；

第7、推进标准时间管理体制，有效管理作业效率；

第8、开展作业分析与效率改善；

第9、开展TPM活动，提升设备稼动率；

第10、加强培训，培养多工能化技能，培养优秀员工；

第11、 全面推进改善提案活动，树立全员参与改善。

     作者提出对待改善提案活动的体会就是要持之以恒，要有沙里淘金的心态，因为我们的员工离实际问题最近，他们的出发点肯定是为了更有利于自己的工作，解决了一线的实际问题，品质、效率自然提升，不信请你们开展，肯定会收到意想不到的好结果，记得前提条件是需要一个沙里淘金的心。