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工厂改善检查清单(协作改善)------ 共享信息 2009-05-20

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   课题4 共享信息

水平1------  信息被单独的个人所拥有,当他不在场时,谁也不知道具体的情况。很多人都不知道资料和账本具体放在哪里,把宝贵的时间浪费在寻找上。甚至,企业根本没有考虑将信息进行共享,或者拒绝进行信息共享。

水平2 ------ 坚持账本、票据、规定、管理资料等的整理整顿,必要时,能将它们立即拿出。

水平3 ------ 全体员工已经充分理解了信息共享的好处,并进一步理解了利用计算器网络的道理。

水平4 ------  制定了建立信息共享制度或系统的计划,并开始了小规模的试运行。

水平5 ------ 利用信息技术实现了全公司的信息共享。任何人在任何地方都可随时访问处理日常业务所需的信息。

 

      说   

       把快速反应作为改善的目标开展活动时,我们必定会深刻领会到“信息共享”的重要性。这时,我们应努力实现信息共享。如果这个顺序颠倒了,那么就会徒有共享化的呼声却不能付诸行动。

       根据左边记述的“Ⅰ根基的改善、执行课题3整顿”应该是可以达到的。这里再进行一次检点,使之彻底推进。

       较好的方法是在观察上述活动进展的同时,推进信息技术的利用,其核心是“建立数据库”。

 

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类别:生产管理 |   浏览数(3070) |  评论(0) |  收藏

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