王延广的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

　　信“我”者得永生？

　　我在课堂上说：信我的人将会永生！大家哈哈大笑。

　　那个“我”是谁？自己！大家似有所悟。

　　谁是你生活的专家？谁最了解你自己？谁为你负责到底？你为谁而活着？

　　自己！

　　课程结束，晚饭和一些学员一起用餐。一位老板看我帮其中一个女老板清晰了一下目标。他也跃跃欲试——

　　“王老师，你帮我解决下——”

　　“你想解决什么呢？”

　　“我是做皮带的，我的连锁店比较多，广东有30多家，主要是做零售，员工有100多名，没有激情，没有动力。她们又抱怨收入很低，提高提成的点数，她们又完不成任务，拿不到高的提成，大家又抱怨任务定的太高。……多一个小时都不愿意干……”

　　我说：“你最想要的目标是什么？”

　　“销售业绩比往年增长100%。”

　　“如何实现？”

　　“培训员工提高销售技巧。”

　　“还有呢？”

　　“提升店面形象，已经有几个店在装修了，应该可以达到吸引客流的目的了。”

　　“还有呢？”

　　“提高大家工作的积极性，员工没有激情，怎么办？”

　　“做到这三项就可以实现你想要的目标是吗？”

　　“应该没有问题啦。”

　　“哪一个是你最迫切解决的？”

　　“提高员工的积极性，她们抱怨很多，都不想干活，还想拿高收入，唉——”

　　“你很想提高她们的工作积极性，就是工作的动力，是吗？”

　　“是啊！怎么办啊？王老师，你告诉我点方法——”

　　“张总，我理解你的心情！假如你是你的一位下属，想象你是一个员工，公司或者老板做些什么你愿意在这里拼命地干活？”

　　“我没有干过员工。”他一副难为的样子。

　　“假设你是一个打工妹、打工仔，在你们公司干活，如何可以让你有动力，你想象一下，可以吗？”

　　“这样啊——第一个我要有物质收入、奖励机制，第二个要关心员工、满足人家精神的需要，觉得公司是自己的家，大家感情很好——”

　　“还有呢？”

　　“还有就是公司有一个大家认可的愿景和梦想，大家都有份，公司将来要开1000家店，大家感觉很有发展前途。”他津津有味地说，我感觉到他两眼冒光了。

　　“还有呢？”

　　“够了！”

　　“你是说，给你一定物质激励，加上公司关心员工满足精神需求，再加上公司有目标和愿景，这三个方面你作为员工就愿意在这里好好干，有激情，投入到工作中去了，是吗？”

　　“是的！”

　　“好！找到你想要的答案了吗？关于如何提升你员工的激情和干劲。”

　　“老师，你还没有告诉我你的答案呢？我这样能行吗？你们是专家，研究这一行的……”

　　“你不是找到激励员工的三个答案了吗？”

　　“我们没有文化，没学历啊，不懂啊！我们不行的，你们是专家……”

　　“谁最了解你们公司？谁最了解你的员工？”

　　“我啊！”

　　“所以答案，最合适你们公司和你的答案在谁那里呢？”

　　“我们不行的，没文化，所以出来听课……王老师，你告诉我……”

　　“你是说，你不确定你刚才说的三点是不是正确是吗？”

　　“是啊！”

　　“你是想找个人验证下你刚才说的三点是否是对的，是吗？”

　　“是啊！”

　　“如何去验证你说的的三点真正有效呢？”

　　“那应该是一步一步去做，看做到的效果来判断！”

　　“你是说实践，在自己的公司实践你说的三个提升员工激情的方法，用结果来验证是吗？”

　　“是啊!”

　　"那下一步你需要做什么？"

　　“去干，干了再说。”

　　“对啊！干是最好的验证是吗？”

　　“是啊，可是，老师我讲的答案对不对啊？”他似乎还是有点不放心。

　　我说：“信我的人将会永生！白天讲的这一点，还记得吗？”

　　“记得记得！哈哈，王老师，走走，洗脚去，站了一天了，很累了吧——”

　　作者：王延广，汇光文化（国际）研修中心副主任，《成为唤醒者》课程创始人，亚洲（国际）教练联合会认证导师，CCTV-1《生活早参考》节目嘉宾。联系老师：0755-86050816E-mail：huiguang.wang@gmail.com，关注新浪微博：王延广。如转载文章请注明作者及出处，版权所有，侵权必究！时代光华图书有限公司近期结集出版，欢迎关注。