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中层干部高效执行力训练 2013-10-04

  中层干部高效执行力训练

课程大纲
 
主训：王若文
时间：1~2 days
 
培训对象：企业中层管理干部，副高层干部和高级主管干部
 
授课时间：≥12小时(2天ⅹ6小时/天）
 
培训形式：讲授与互动相结合。实战演绎45%、案例分析30％、现场训练20％、经验分享、答疑5％
 
听课要求：知道，悟到，现场就要做到。
 
培训导言：《中层干部高效执行力训练》是针对企业中层干部设计的全面执行力现场训练的课程。该课程将带领大家认知执行力的本质，看到世界上最优秀的企业是如何执行的，了解那些基业长青的企业组织的执行力法宝是什么，剖析我们的企业缺乏执行力的根源，从而找到问题的解决放案。
 
本课程最大的亮点是不就理论讲理论，不止停留在知道或者悟到的层面，而是落实到执行的层面，讲深讲透中层干部执行的原理和操作流程，易于掌握实施，运用大量的、具有代表性的案例，进行深度解析。
 
培训收获：掌握行之有效的执行基本原理，运用简单的法则实施执行行动；掌握一套适合企业现状的、建立执行型组织的操作流程和方法；学会做一名善于激发员工执行力的高效中层干部。课程结束后至少收获到执行力训练的25种实用方法。
 
第一部分 执行力的要素
一、什么是执行力
1、什么组织最有执行力
2、心情决定事情执行
3、执行力绝密八字
4、团队执行力特征
5、执行力三力真经
6、超级执行力揭密
二、执行力差的表现
1、团队执行力差的表现
2、中层干部的十大因素
3、基层员工的十大因素
三、执行力问题的深层根源
1、片面理解老板文化
2、人性弱点冲击执行
四、高效执行力要素
1、使命构造发动机
2、价值铺设2轨道
3、责任压肩驱动力
 
第二部分 执行力行动纲要
一、执行的基本原理
1、执行的两大原则
3、执行的三要原则
二、构成执行力的四大要素
1、心态
2、工具
3、角色
4、流程
三、执行纲要
1、领导力等于执行力（短视频）
2、执行力源于果断力（短视频）
3、执行力源于领悟力（短视频）
4、执行力源于判断力（短视频）
5、执行力源于信仰力（短视频）
6、执行力源于希望力（短视频）
7、执行力是计划出来的（短视频）
8、执行力是训练出来的（短视频）
9、执行力是考核出来的（短视频）
10、执行力是激发出来的（短视频）
11、执行力是逼迫出来的（短视频）
 
第三部分 执行力五大招数
一、以身作则当榜样
1、建立中层干部的影响力
2、干部行为是员工的标竿
3、言行一致就是执行力
4、霸气柔情生成执行力
 
二、强力沟通推执行
1、动之以情沟通
2、晓之以理推动
3、强力对话执行
 
三、巧妙授权防堕落
1、找到合适的人选
2、进行适当的授权
3、监督用权的过程
 
四、结果导向考绩效
1、全面绩效管理
2、执行结果训练
3、执行检查训练
4、执行质询训练
5、执行改进训练
6、将执行进行到底
 
五、四向机制赛人才
1、上升牵引机制
2、助推激励机制
3、控制约束机制
4、竞争淘汰机制

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类别：执行力 |   浏览数(6830) |  评论(0) |  收藏

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