刘文新的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

只有站在战略的高度，才能在品牌创建过程中赢得加速度，在这个复杂混乱的市场中把握机会。在快速发展的同时，还要找准品牌创建和规避竞争的有效方法，才是适合中国企业资源能力的发展之道。

站在品牌的源头，审视全局，而不仅仅局限于某个局部，找到行业和产品变化的脉搏，既可以形成有利的势能产生速度，又可以保持正确的方向，顺应市场发展趋势。

就像海尔在10年间增长一万六千倍，联想10年增长一万二千倍一样，把握市场脉搏快速增长。更为显著的是乳品行业的黑马——蒙牛，他从七年前几千万的销售额，飞速增长到今天上百亿的销售额，快速建立起强势品牌。

而鲜为人知的是，速度不仅可以在竞争中获得品牌创建与发展的权利，还可以为降低品牌创建成本起到积极的作用。

站在高度上就是要为品牌创建找到方法和方向，一个没有方向的企业，必然会在营销运作中找不到北，浪费资源。

而实现“零成本”创建品牌的先决条件是：找到品牌创建、消费者能够快速认知，同时又能够有效规避竞争的方法，避开下一步可能遭遇的阻力，才能实现真正的“零成本”。

对于中国企业的资源而言，对于“零成本”创建品牌的需求非常强烈，通过有效的品牌战略规划和营销运作方法来降低品牌创建成本，是中国企业提升竞争力的唯一有效途径。