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姓名： 张应春
领域： 人力资源  生产管理  运营管理  企业文化  品质管理 
地点： 广东 广州
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生产管理培训课程精心推荐，满满的都是实力 2016-11-15

身处行业，朗欧企管亲眼看到众多企业想要培训时在选择机构和课程时，陷入迷茫。现在的问题是如何选择适合自己的课程？而且每个企业对培训的需求也不尽相同。凡事做决定前需要深入了解，徘徊、犹豫是最大的障碍！今天，朗欧企管就来结合自己的生产管理培训课程来为大家解惑。
一、为什么要学习朗欧企管的生产管理培训课程？
1、互联网时代来临，企业管理转型升级出路在这。
2、新常态下，机遇与威胁并存，在这帮您把握。
3、对竞争对手更加了解，变无章法应对到远远超越。
4、破解公司大了却不赚钱的矛盾。
5、制定切实可行的流程制度，提高企业执行力。
6、规范员工动作，传承企业经验。
7、化解员工疲态，不断提升。
8、学习效果长久保持。
二、朗欧企管生产管理培训课程体系
1、企业适应新常态必修课程——朗欧等距离管理系统课程系列；
2、中国式精益管理：工厂管理实战课程系列；
3、员工激励：做一个懂得感恩、自律、成长型的人课程系列；
4、“阿米巴经营”在中小企业的应用课程系列；
5、工厂管理实战：如何规范员工的操作动作课程系列；
7、管理360·朗欧之声课程系列。
三、朗欧企管生产管理培训课程的优势
1、实战经验，定位清晰
朗欧企管生产管理培训课程与制造型企业实操动作高度一致，定位相仿，容易产生共鸣。
2、讲师受学员高度认可
广东朗欧企业管理研究院执行院长,朗欧企管创始人、总经理、首席咨询师,清华大学、农工商学院讲师广东职业经理人学院签约讲师,管理变革实战专家。从事企业管理变革咨询工作多年，擅长工厂PMC体系的运作、企业执行力体系的打造、现场工艺改善，对员工习性再造、员工潜力开发、企业领导力打造和职业经理人能力修炼有相当研究。在十多年的企业管理实践及管理咨询工作中主导、策划、跟进了梦天木门、恒洁卫浴、迪欧家具、顺成电子、丰达纸业等130多家企业管理实操变革，主导参与企业生产现场改善成功案例500多个，主持主讲300人以上企业家训练营课程80余场，有着丰富的企业管理实战、教育培训工作经验。朗欧企管创始人张应春老师在实施驻企咨询服务，推进管理升级的实战过程中总结出一套理念与实操相结合、方法与工具相配套、问题与动作相应对、操作与效果相印证的管理系统——“等距离管理系统”。
3、打造平台，互为贵人
聚集各界精英人才，搭建相互交流与合作的平台，定期举办大型公开课、企业互访、商业联盟、基于平台开展的交流会等一系列资源分享、学习交流活动。
4、资源强大，值得相信
朗欧企管帮助超过百家企业成功转型升级、管理升级、业绩提升。
如果您对生产管理培训课程有兴趣，想要了解更多请关注朗欧企管微信公众号：langouqg
 

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类别：经营模式 |   浏览数(313) |  评论(0) |  收藏

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