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姓名: 傅永超
领域: 商业模式 
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专家文章

后“铁老大”时期地方铁路业商业模式创新 2013-03-15

 

一、地方铁路业的商业生态系统

        “铁老大”在“大部制”改革“分拆”方案通过后,市场化步伐加速,地方铁路局改制成为区域集团公司后将有力地促进良性竞争。企业化后,地方铁路企业市场化的手段也将逐步多元化。

二、地方铁路系统资源能力分析

        1、客运、货运

        2、轨道建设及路基材料生产

        3、铁道地产

三、傅永超的商业模式创新点评

       铁路两侧栽种速生林的“绿色环保行”。

        1、“点”的创新:铁道地产绿化层次速生林

        2、资源能力:500公里有约10万亩地,5年60亿

        3、交易结构:地方铁路公司,园林公司,造纸企业,家居厂

        ——后续延伸铁路“港”、“场”、“插线板”式物流枢纽。

附:地方铁路系统500公里铁路沿线约10万亩“铁路速生林”5年60亿的测算依据

(以1万亩为例)

http://www.doc88.com/p-325242975862.html

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