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企业人力资源管理培训

讲师：李绘芳
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欢迎进入著名企业人力资源管理培训 培训专家李绘芳老师课《企业人力资源管理培训 培训》！

培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述企业人力资源管理培训 的操作精髓
案例指导：分析企业人力资源管理培训 内训的经典个案
案例训练：掌握企业人力资源管理培训 的技能提升方法
行动建议：企业人力资源管理培训 培训的实战模拟练习
提升建议：引爆企业人力资源管理培训 潜力的行动方案

培训背景
《企业人力资源管理师》突以职业活动为导向，以职业能力为核心”的指导思想，结合了最新的人力资源管理理论与实践经验，突出了职业培训特色。
培训大纲：
概述
第一讲 人力资源规划
第一节 工作岗位分析与设计
第一单元 工作岗位分析
第二单元 工作岗位设计
第二节 企业劳动定员管理
第一单元 企业定员人数的核算方法
第二单元 定员标准编写格式和要求
第三节 人力资源管理制度规划
第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制
第一单元人力资源费用预算的审核
第二单元人力资源费用支出的控制
分析：企业人力资源管理培训培训案例！
解析：企业人力资源管理培训内训案例!
案例：企业人力资源管理培训课程案例分析！

第二讲
 人员招聘与配置
第一节 员工招聘活动的实施
第一单元 招聘渠道的选择和人员招募的方法
第二单元 对应聘者进行初步筛选
第三单元 面试的组织与实施
第四单元 其他选拔方法
第五单元 员工录用决策
第二节 员工招聘活动的评估
第三节 人力资源的有效配置
第一单元 人力资源的空间配置
第二单元 人力资源的时间配置
讨论：企业人力资源管理培训经典案例讨论!
分组：企业人力资源管理培训培训案例学习指南
分析：企业人力资源管理培训学习中的八大陷阱！

第三讲
 培训与开发
第一节 培训管理
第一单元 培训需求的分析
第二单元 培训规划的制定
第三单元 培训组织与实施
第四单元 培训效果的评估
第二节 培训方法的选择
第三节 培训制度的建立与推行

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分析：企业人力资源管理培训学习中的八大陷阱！

第四讲
 绩效管理
第一节 绩效管理系统的设计、运行与开发
第一单元 绩效管理程序的设计
第二单元 绩效管理系统的运行
第三单元 绩效管理系统的开发
第二节 绩效管理的考评方法与应用
第一单元 行为导向型主观考评方法
第二单元 行为导向型客观考评方法
第三单元 结果导向型考评方法

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第五讲

 薪酬管理
第一节 薪酬制度的设计
第一单元 薪酬管理制度的制定依据
第二单元 薪酬管理制度的制定程序
第三单元 工资奖金制度的调整
第二节 工作岗位评价
第一单元 工作岗位评价的基本步骤
第二单元 工作岗位评价指标与标准
第三单元 工作岗位评价方法与应用
第三节 人工成本核算
第四节 员工福利管理
第一单元 福利总额预算计划
第二单元 各类保险金和住房公积金核算
论：企业人力资源管理培训经典案例讨论!
分组：企业人力资源管理培训培训案例学习指南
分析：企业人力资源管理培训学习中的八大陷阱！

第六讲 劳动关系管理
第一节 劳动关系的调整方式
第二节 集体合同制度
第三节 用人单位内部劳动规则
第四节 企业民主管理制度
第五节 工作时间与最低工资标准
第一单元 工作时间制度
第二单元 最低工资保障制度
第六节 劳动安全卫生管理
第一单元 劳动安全卫生保护
第二单元 工伤管理
讨论：企业人力资源管理培训经典案例讨论!
分组：企业人力资源管理培训培训案例学习指南
分析：企业人力资源管理培训学习中的八大陷阱！

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企业人力资源管理培训 培训总结