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　　当今经济全球化的大潮下，市场竞争异常激烈；如何在高度竞争的市场中发现机会、把握发展机遇，找准投资方向、实现转型发展、迅速构建具有独特竞争优势的项目、产品服务体系，全面提升核心竞争力，打造强大的市场竞争力。国内顶级管理智囊机构——国研智源管理研究咨询中心田修博士带领专家团队经过一年时间，对全球近五十家五年来业绩增长最快、转型发展最成功的企业进行总结分析，找到确保其业绩增长快速增长的关键秘籍，通过分析发现：全球业绩增长最快的企业，都是围绕提高企业自身创新能力、寻找到创新发展路径的管理模式上找到突破点，建立完备的企业创新发展的管理体系，是保证在困境中崛起、实现业绩快速增长的关键。完备的企业创新发展的管理体系包含七大核心内容:

　　一是创新战略体系。创新战略体系是企业创新发展的总纲。为整个企业创新活动指明了方向。就象在商海中航行的一艘船，如要到达成功的彼岸，最重要的是认定航行的方向。方向错误或方向不确定，航行越远，离成功的目标就越远。创新战略管理体系设计，具体包括企业面临竞争环境及优劣势评价（SWOT）、构建企业竞争优势的创新策略设计、企业创新发展的各项目标设计。

　　二是创新文化体系。创新文化体系是渗透在一切企业活动中的无形推手，是整个企业创新发展的灵魂所在；是激发员工突破性的方法和产品的关键，是在困境中充满创新激情的氛围营造。优秀创新文化培育是企业持续创新的源泉。包括创新文化体系设计，具体包括提炼体现企业特色的创新价值体系、设计体现企业特色的创新感知载体、营造员工自动自发的创新氛围。

　　三是创新管控体系。创新管控体系是企业创新提供领导、机构和流程保障、确保员工创新活动与企业整体战略吻合，及时发现员工有价值的创新亮点，使员工创新行为切实能够为企业创造价值、赢得机会、增加利润、降低成本提高效率服务的关键。具体包括创新管理机构设计及职责界定、企业最小创新单元的组建、创新行为的发现及评审流程的设计、市场快速反应跨部门创新团队的构建、创新成果的保护。

　　四是创新投入机制。创新投入机制关键是建立起与组织相适应的创新资金投入机制，并将创新投入资金能够最大化的产生创新收益，避免创新投入的盲目化，根据不同项目，采取不同的投入策略。具体包括投入形式及规模规划、资金使用流程设计、创新投入效果评价。

　　五是创新能力体系。创新能力体系以培养组织的人具有创新思维能力和创新实践能力为目的，根据单位特点，设计符合组织现实的创新能力培养路径，定期检验创新能力，并不断完善企业创新能力体系，具体包括关键业务流程创新要点提炼（创新雷达图绘制）、员工创新能力培养体系、员工创新能力评鉴体系。

　　六是创新激励体系。创新激励体系是组织能否持续创新，很大程度上取决于组织是否有一套有效的激励制度，激发员工创新潜能，参与组织创新活动，在创新活动中发挥“催化剂”作用。具体包括激励模式及标准、团队成员创新贡献评价、激励分配流程及形式设计。

　　七是创新平台建设。创新平台是载体。是聚集员工、客户及相关利益者创新思想的工具，通过这个载体，可以人把创新的想法展现、共享、并直接影响企业的技术和管理创新。具体包括合理化建议互动平台构建、360度创新平台构建、公司内部的创新智库打造

　　国研智源管理咨询中心通过对国内几十家企业的试点应用，实践证明取得了良好的效果，通过数据比较分析，发现实施该体系后企业的创新能力提高3-5倍，业绩评价平均每年提高100%左右。

　　(田修中国发展研究奖获得者；QQ:1993704577;邮箱：shtianxiu@163.com)