泽亚咨询之财务部的薪酬体系设计 _ 刘治军的专家文章

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标签：泽亚咨询薪酬管理

财务部一般分为：会计、出纳、仓管这几个职位，薪酬公式也大致是一致的（个人计件提成+管理指标考核+福利）

个人计件提成里包含：职级固定计件提成+个人提成，职级分为一级二级三级，公司按照员工的职能评定划分，个人提成是根据公司的整体产量来评定对应提成，也可以固定一个数值根据考核成绩评定；

泽亚咨询之财务部的薪酬体系设计

管理指标考核提成按出勤率比例发放，如公司是应上班天数是26天，那实际上班天数达25天以上（含25天的）则可以有，不足25天的无管理指标考核提成，考核提成扣款为负数的按100%比例扣除；

福利:按照公司的年度福利、其他福利或者工龄福利发放。

企业或行业间的薪酬设计差异其实并不大，公式也是大同小异的。

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