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专家文章

泽亚管理咨询变革手记——兴发公司户外拓展活动有感 2016-01-07

        12月20日,在泽亚管理咨询老师与兴发公司领导的安排下,兴发公司所有管理人员都积极参与了此次拓展活动。虽然当天的风比较大,但是丝毫没有影响大家愉悦的情怀,整个活动都是在激情澎湃的状态下完成的。虽然只有短短的一天时间,但是整个团队的成员都受益匪浅。此次经历都必将成为我们人生道路上的一笔宝贵精神财富,也在我们的人生画卷中留下了一页美好的篇章。
    此次的拓展活动,主要进行了如下几个项目:军姿训练,拍数字连贯游戏,七国争霸,穿越封锁线等。刚开始教练将我们分成了三个小组进行PK,当然我们的队有个非常好听的队名:阳光队。口号也是朗朗上口:阳光阳光,为队争光。我们队的整体成绩虽然不算最好,但是大家都配合的非常默契,活动过程中很享受也很投入。

    印象最深刻的莫过于最后的穿越封锁线游戏,这是整个团队全员参与的游戏。教练制定的游戏难度系数较高,一度出现重头再来的现象,刚开始难免出现各种抱怨和指责的声音,直至到最后慢慢地发展成为对对方的包容,大家互相鼓励,最后终于顺行完成了此项高难度游戏。此过程中我们的大队长为此独自承受了很多,每每遇到要重新开始的情况时,教练都会给出两种选择,一是所有队员重新开始,二是大队长独自一人承受,但是惩罚加倍。同时教练也在用心良苦地教队员寻求一些更好的方法,大家也自己去揣摩如何团结协助,互相信任,互相配合才能完成此次游戏。我们看到了大队长的默默承受和付出,内心五味杂陈,有队员想为队长分担,但是游戏规则并不给予这样的机会。其实这就是要让大家更加明白什么叫做“团队”和“责任”。
    通过这次的户外拓展活动,真的给予我极其深刻的体会,真正触动到我的内心,总结起来有如下几点,也希望以后能结合我们的实际工作,将这些精神用到工作当中,让此次活动真正起到作用,信念能够一直延伸下去。

    1) 队员要分工明确,也要相互配合,一切以团队为重。大家各司其职,不要出现多人指挥的现象,可以分层管理,但总指挥只有一个。大家都要相信对方,才能得以成功。就像开船的时候,如果有几个船长,你要往东,我要向西,如何才能到达彼岸呢?
    2) 针对个体差异要容忍,要帮助队员一起成长,游戏中不擅长的环节或者相邻的两个人配合不是太好的时候,会通过调换岗位,针对性地训练等让队员慢慢来适应。最终达到团队配合默契的效果。
    3) 小集体服从大集体的原则,当小的团队遇到问题,并且大家都不能很好地解决的时候,一定要听从控制中心发出的指令,只有这样,才能起到相互协调的作用,才能完成整个团队的目标。这点我们在游戏中没有执行到位,对于大家都是一种警醒。也从侧面反映了大家在工作中的一些不良现象,希望每个人都能够慢慢改进,真正做到多沟通,积极配合,完成目标。

兴发市场部-冯梅
2015年12月22日

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