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 2014年4月17-18日，冬日暖阳地暖地板的经销商从全国各地汇集在湖州皇冠大酒店一起共谋发展之道。同时这也是冬日暖阳营销学院的开学典礼，为今后的品牌建设和未来发展打下坚实的基础。本次培训邀请了中国钡特经销商管理培训专家老师——柳叶雄先生为各位经销商培训《突破终端经营管理瓶颈》。

   柳叶雄老师认为，要突破终端瓶颈，首先需要从思维上进行突破，思维上进行延伸，格局上放大，创意上革新。柳老师从经销商目前面临的现状进行分析，开启学员的思维，引导学员清晰不同的项目单应该采用不同的方式和渠道去突破。同时终端要突破，作为建材行业，必须建设多条通路，例如从业务员的市场开发、老客户带新客户、与装修公司合作、与设计师合作、与专业师傅合作、 物业合作、与高档会所合作、与行业联盟，同时展开团购会、展销会、砍价会等。柳叶雄老师认为，只有通路比竞争对手多了，品牌知名度提高了，服务加强了，吸引顾客进店的方法和渠道多了，那么才有可能先行突破终端的瓶颈。接下来柳叶雄老师从建材行业的市场分析以及地板行业的现状进行分析和讲解，让各位学员看到前景，看到“乱世出英雄”的机会。

  下午柳叶雄老师又从经销商目前所遇到的实际问题进行讲解，引导学员反思自我的思考模式，从更高的高度引导学员清晰如何做区域的定位、如何做布局？柳老师说：“格局决定布局、布局决定结局”！作为经销商要思考终端的系统问题，同时也要掌握店铺的关键业绩指标，通过指标对店铺进行诊断，找到改进的方法。

  第二天柳老师重点讲解突破终端的几大核心。从店铺形象的升级、夫妻管理到团队的管理、多渠道发展与售后服务、区域宣传方式的选择、小区如何做？与装修公司如何合作？团购如何做？店铺的促销如何做？商家联盟如何做？最后从店铺业绩提升的核心关键点进行讲解。课程结束后，学员领取了第一期的结业证书，吕总也对本次培训做了总结和期许。晚上，冬日暖阳的精彩晚会让学员放松尽情的享受！