王贵国的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

　　在青岛双星集团的厂区里，立着一尊大佛，而且还会说话。当有记者怀疑其为声音控制时，汪海说："你怎么知道是声控啊？那是大佛真心真意跟你说话。你不诚心大佛是不会跟你说话的。"这当然是汪海的玩笑。他认为，把佛教所宣扬的积德行善借鉴到企业文化中是有益的。"我们把提高产品质量与积德行善结合起来，提出把好质量关是最大的积德行善。"在汪海看来，企业经营里也存在着因果报应。"你产品质量不好，坑害消费者，结果企业就无法生存。"

　　在沂蒙山的双星工厂，工厂有人偷鞋，厂外也有人进来偷东西。汪海想到的办法是"让观音为我站岗值班"，宣称一个人如果做坏事，观音菩萨都看得见。当地人信奉观音，汪海的办法非常有效。有人指责汪海所为是"愚民"."很多女工们信了。信就行了，我的目的就达到了。她们全都来自农村，文化就这么高。""只要能促进生产力，能够把民心安定下来，用佛教思想来教育人有什么不好？"

　　如果汪海的办法看起来比较"低级"，那么，健康园集团副总顾悦悦的说法则显得神秘。她是一位虔诚的基督徒。

　　"相信有神，就是说相信有一个最高的权力中心。当你没有一个权力中心的时候，你的生活绝对是混乱的。公司也一样——你到我们的公司来，你绝不会问我：你们公司有没有老板？而且我还相信这个神是独一的神，就像在公司里，只有一个老板，否则在管理上面就是多头的，好多人在管理，你就知道这个公司非乱不可。我还相信这个神绝对不是一个糊里糊涂的神，同样，一个企业家也要有一年计划，三年计划。我一直都是做国际公司的。我在联合利华受到很大震撼。以前我们的公司，如果销售不太好，就减产，反之赶快加产，整个公司都是一会儿高，一会儿低。联合利华不是这样。经过非常认真的调研以后，公司会完全照计划走，而不是计划跟着人不断地改变。如果没有照着计划执行，不是计划被改变，而是总经理被开除了。所以企业越做越大的时候，它是有计划的，它的定位也越来越准确。"

　　顾悦悦认为，与神相比，人是非常低微的。就像公司一个小员工进来，他想的是公司能不能多给自己发两百块钱。而大老板的想法是，公司如何在未来的五年、十年之间成为行业里的第一。"同样，神的逻辑跟人的逻辑、跟人想出来的哲理是天差地别的。如果高位不告诉下属，下属永远猜不透这个高位是什么意思。神是主宰，就像我们在公司做事，老板想要做什么事情，是所有的员工配合老板的，而不是老板配合员工。"

　　实际上，顾悦悦是在用公司来说明她所信奉的神而不是相反，她认为自己的一切都是神安排好的，但是我们仍然能从中听出关于企业管理的某些基本法则。"我每次去访问分公司的时候，都有一个深刻的感觉，我们做的策略真都是皮毛的，是一刀切的东西。我们哪有什么智慧呢？真是感谢主的怜悯，能够叫我们做得还不错。我做任何事情，都不断地跟主说，这件事情交给你，管属下交给主，跟老板开会交给主……不是说我什么都不做——你要知道，我天天跟一个赌徒在一起，我就会像一个赌徒；我天天跟一个说股票的人在一起，我一定会天天讲股票；我如果跟老板在一起，我跟老板的谋略就越靠近。