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• 外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务。外包是一个战略管理模型,是企业因某种原因将一些重要但非核心的资源或业务交给外面的企业来完成，以降低营运成本，提高品质，集中人力资源，提高顾客满意度。
• 研发培训外包是指企业将研发理念与创意、研发战略、研发市场策略、研发团队管理、研发项目管理、研发工具与品管、研发人员素质提升、研发流程与品质管理、研发支持管理等研发产业链相关的培训职能外包出去的一种培训方式。
• 它能使研发培训与研发活动以更低的费用、更好的管理、更佳的成本效益进行，并且责任更清晰。
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• 为什么要研发培训外包
• 1. 降低拥有成本。
• 研发培训机构可利用流程化技术控制业务成本，节约开支，提高培训专业度和效率，同时提高企业的灵活性，使其能在需求发生变化时顺利改变成长模式，无需对基础架构进行大量投资。
• 2. 提高投资回报率。
• 研发培训机构具有集成、自动化的流程，那么将对企业的生产效率、时间、成本、收入、工作满意度和客户满意度产生积极的影响，所有这些都将显著改善投资回报率。
• 3. 提高培训专业化。
• 研发培训机构拥有国内著名的培训专家，大量的培训资源。比企业更专业、更系统，可保证企业的雇员能获得最新、最专业的知识。
• 4. 节省时间和资源。
• 借力研发培训机构，企业可以不用再单独设立培训部和招募有关人员，只需要有专人定期检查我们的工作，大大节省培训管理成本，迅速实现企业研发培训工作专业化。
• 5. 让管理层能专注于发展核心业务。
• 将研发培训外包，让培训机构代理企业研发培训的任务，专人做专事，这将确保企业的管理层能专注于其最擅长的领域：开发企业核心业务。
• 6. 为企业未来的发展做好准备。
• 即使在当今的经济环境下，企业也必须为进一步增长思考自己的定位，而且有不少企业已经跳出了目前市场的框架，高瞻远瞩放眼未来。研发培训机构可帮助企业为经济大环境改变做好准备，帮助其培训出专业的研发团队，作为企业迎接市场挑战的坚实后盾。
• 研发培训外包有什么好处
• 企业导入研发培训外包就是根据企业实际需要，为企业量身打造研发培训课程，并根据研发活动的进程为企业设计整体解决方案，提供专业的研发培训服务，相当于企业外设的培训中心。由研发培训资深专家深入企业内部，与企业一起探讨培训需求、年度培训计划、培训课程设计、时间安排、培训考核等事项。并为企业搭建研发培训体系，建立培训管委会、学习型小组，定期举行研讨交流活动。
• 研发培训外包优势：
• 1． 避免企业人员和机构的过度膨胀。
• 2． 运营成本降低，提升利润率。
• 3． 节省下来的资金可转用于提高企业竞争力方面，提升效益和客户满意度。
• 4． 企业的员工和机构组成更精炼，企业运作更灵活有效。
• 研发培训外包的服务模式
• 1． 主题式培训外包：
• 主题式研发培训按照企业需求，围绕研发培训目的（主题），紧密结合企业的实际情况，为企业度身定制个性化的研发培训解决方案，通过组织和调度各类培训资源，为企业提供更具有针对性、实效性的管理培训服务，解决具体问题，满足企业需要。通过系统的企业需求研究，从专业的角度为企业打造针对性的课题规划并协助推动实施，指导企业化解矛盾、规避风险、提升绩效、解决问题。
• 主题可根据企业实际情况确定，如：基础管理年、成本管理月、质量管理月、文化管理年。也可根据企业存在的主要瓶颈问题进行专题设计。如：现场管理改善、服务水平提升、领导团队建设、销售能力提升、员工满意度提升、执行力塑造提升、主管技能提升等。
• 2． 年度式培训外包：
• 年度式研发培训是根据培训需求分析，结合客户战略目标及人力资源战略，拟订研发培训战略规划，并拟订经济有效的年度培训计划。作为专业的企业管理咨询机构将以其专业知识和集团采购的优势，协助客户以低成本组织实施其内部师资无法完成的培训课程，保证培训计划的达成。
• 怎样选择研发培训外包服务商
• 1. 考查研发培训服务商的资质。
• 考查该研发服务商的专业水平、资质、业务活动的情况。
• 2. 考查研发培训服务商的客户口碑。
• 签约取得相应证明人名单，对研发培训服务商的声誉和经验指数进行全面的调查，以确定是否与其进行合作。通过对研发培训服务商的信誉及经验的调查，来证明它有能力在企业确定的时间表内提供企业所需要的研发培训。
• 3. 确认财务稳定性。
• 研发服务商提供信用证明，以了解该研发服务商在财务上是否稳定。如果所选择的培训服务商面临破产的危险，那么企业也会因此而蒙受动荡与混乱的考验，组织者不得不再经历一次提供项目计划书要求的过程，这对于公司来说是一项巨大的损失。
• 4. 核实研发培训服务商的人员招聘与培训的能力。
• 核实该研发培训服务商是否拥有一个招聘和培训自己雇员的系统，因为在长期培训活动的过程中，服务商不可避免会出现人员变化，因此拥有该系统可以保证其能快速补充新人。
• 5. 具备共享价值观。
• 要求研发培训服务商理解本企业的价值观和文化并进行描述。在进行研发培训活动时须按照企业的价值观方式实施培训计划。

    1. 客户提交培训需求

• 双方初步接触，客户填写并提交RDMS360研发培训需求表。

• 2. rdms确定培训需求
• RDMS360研发培训对客户提交的培训需求表进行回访，确认本次培训需求。回访内容包括需求调研和需求分析两部分。培训需求调研主要是收集培训需求资料、培训数据等；培训需求分析则是用一些分析方法最终精确确定客户培训需求，常用方法：任务分析法、工作盘点法、工作绩效评价法、前瞻性培训需求分析法等。

• 3. RDMS360设计培训方案
• 结合培训需求回访结果，制定专属客户的培训方案。方案包括：培训目标、培训对象、培训时间、课程大纲、讲师推荐、费用明细等内容。

• 4. 客户确定培训方案
• 客户对RDMS360研发培训提供的培训方案进行确认。

• 5. 双方签订培训合同
• 双方通过协商，就本次培训达成一致意见，签订培训服务协议书。

• 6. RDMS360培训准备
• 在培训前，RDMS360研发培训根据前期培训需求分析结果，为客户定制专属培训课程，确定培训讲师，培训场地等。

• 7. RDMS实施培训
• 培训执行中。

• 8. 培训结束后
• 学员将填写培训评估表、提交学习心得报告。RDMS360研发培训将对培训各方面的意见和建议进行评估统计，并将结果及时反馈给客户。RDMS360研发培训还将进行培训效果的跟踪以及回访，协助客户完成培训转化工作，将培训成果落实到RDMS360后续跟踪活动中。