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专家文章

乔布斯的职业生涯规划(4)—被忽略的脉络 2012-04-06

  乔布斯在斯坦福毕业生典礼的演讲上指出:他现在的成功是基于过去所做的点点滴滴,从过去到现在,你会发现过去的点点滴滴连成了一条线。在分析乔布斯的职业生涯时,我们也无法去忽略这些点点滴滴的脉络。

  乔布斯的理念与苹果的成功

  乔布斯坚持控制产品的一切,对产品有着完美的疯狂追求,在用户看到和看不到的地方都做到极致的体验,甚至连螺丝也是专门设计的,只是为了不让用户可以打开而破坏产品内部的精美。乔布斯对产品的控制,不经意中使苹果的产品获得了极高的利润。

  这一切都源于乔布斯完美的理想主义,这种对产品的极致追求,在他孩提时代,就已深受他那担任机械工程师工作的父亲的影响,他的父亲身体力行的教导他:即使客户看不到的地方也要做得很漂亮。

  乔布斯的学业

  乔布斯在大学里呆了不到一年就申请了退学,但留在学校旁听自己喜欢的艺术字课程,这种知识后来应用在苹果电脑上,促进了苹果电脑的成功,也使得我们现在在电脑上才有那么多字体可以选择。

  乔布斯虽然申请了退学,但他自小在学习上就是个天才,更重要的是,在高中时期他在对电子技术的爱好,使得他对此进行了深入的学习,参加HP的俱乐部,自己开发产品,听高深的专门课程,这也帮助他认识了后来苹果的联合创始人沃兹尼亚。当乔布斯退学的时候,他在电子技术领域早已经拥有很强的技术能力。

  还有乔布斯生活在硅谷,他成长的时期正是电子技术开始飞速发展的时期。

  乔布斯的现实扭曲力场

  乔布斯能够将科技与艺术完美的结合,与他的人格特质有很大的关系,在《乔布斯的职业生涯规划(2)—兴趣分析》中,我们曾提到:用霍兰德兴趣理论来解释,乔布斯的兴趣代码是RAE,即主导的是实用型、艺术型、企业型,因此他会用一种完美的方式来呈现电子产品,并去说服他人。

  此外,乔布斯也是自恋性人格障碍的,这种人格障碍让他不仅拥有疯狂的完美主义,还拥有极强的控制欲,对产品的控制,对他人的控制,推动他人去完成看似不可能的任务。

  乔布斯的领导力

  乔布斯对自认为不懂的是很谦虚的,所以得到了很多人的指导,包括对后来交恶的斯卡利,当时他邀请斯卡利从百事可乐到苹果担任总裁时,确实是非常尊敬邀请斯卡利的。

  乔布斯的控制欲和完美主义,使得80年代APPLE2之后的产品开发陷入了困境,在他离开苹果后创立的Next中再次重蹈覆辙,但也就是这一连串的失败,让他的领导力得到了锻炼,为后来重新执掌苹果奠定了基础。在皮克斯中,他的控制欲开始得到减弱,他更多只做自己擅长的战略和营销工作,对产品的干预减少,之后当他返回苹果后,皮克斯的员工非常开心,因为乔布斯再也没有那么多时间干预他们了,皮克斯最后与迪斯尼合并,乔布斯成为了迪斯尼的最大单一股东。

  乔布斯对回报的隐忍

  乔布斯在返回苹果后只是要了1美元的年薪,目的是在没有薪酬的情况下,他在许多决策上能够取得感情上的微妙优势,这为他的变革提供了很大的助力,这也基于他对自己以及苹果的信心,后来他要求和得到的股票期权回报,远大于董事会想给予他的报酬。

  过去的点点滴滴连成了一条线,乔布斯的成功有其必然,他的成功无法复制,但每个人可以通过理解自己,用适合自己的方式,获得属于自己的成功。

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  郑老师获得美国全球职业规划师(GCDF)认证,在职业生涯规划领域有着丰富的经验。他根据管理人员职业发展需求,开发了中国第一个职业发展战略地图及计分卡工具,以及第一个适用于中国人的“管理人员职业生涯规划模型”。

  郑老师邮箱:corterzheng@163.com

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