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姓名: 张雪奎
领域: 生产管理  企业文化  资本运作 
地点: 广东 广州
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专家文章

民营企业继承人(富二代)培训教程 2010-06-17

【课程主题】民营企业继承人培训教程(富二代教育)
【主讲讲师】著名讲师张雪奎
【课程时间】2天
【课程简介】中小企业融资策略

民营企业继承人(富二代)培训教程
【课程背景】
我们的价值和自身变革的要求是什么?
家族企业是推动中国经济发展和改善民生的重要力量,为了更好承担履行这份责任,企业应当面向未来,主动变革,谋求更好更快发展,实现企业在变革中成长、在成长中提升绩效的目标。通过多方方面的学习讨论,才能让各自明白优点在哪里、缺点又在哪里,才能理解各自的需求和心理,才能审视评估各自的意识和行为,才能更好地使创始人和接班人相互理解和化解冲突,才能更有效地推动职业经理人和家族成员之间的包容和融合。
【达成目标】我们能否顺利完成交接班?顺利完成交接班的第一责任人?我们的接班人到底要接什么?
首先要明确:接班不仅是家族成员的接班,也不仅是一个人的接班,而是分层次的接班、一个团队的接班。还要清醒地认识到:接班人不简单是财产继承和产业继承,更重要的是吸取创始人精神世界中的优秀基因,比如责任与爱。接班人必须学习创始人的创业、经营胆略和优秀的商业经验,并勇敢地承担起企业发展责任,不断创新,才可能让家业永续,企业永恒。
我们的职业经理人又将扮演什么角色?职业经理人是家族企业接班重要成员,接班人既可能在家族成员中选,也可能在职业经理人中选。信托责任决定了职业经理人要具有更多的正直和有为,更多的良心和公正心,要敢于“赌”老板和善于留“遗产”。
【学习回报】系统、全面学习家族企业最关注的热点话题,观点鲜明,对策实际有用,促进观念日新,寻找家族基业常青的长效基因,建立企业创始人、家族成员和经理人在一起的学习平台,换位思考,心灵对话,启迪企业领导者的心智,增进领导者的专业思维、人文素养和领袖气质,领悟“自强不息,厚德载物”内涵,发扬老一代创业精神。

第一节:
家族企业能够从晋商、徽商、浙商等商帮中吸取哪些经验和失败教训;
借鉴哪些管理之道;
该课程重点从晋商制度创新、徽商政企关系、浙商市场能力等方面展开。运用典型案例分析晋商能够延续几百年辉煌的秘密?
徽商从巨大成功到快速没落的因素?
浙商为何能够异军突起,形成与犹太人媲美的商业奇迹?
实现企业从历史中学习管理之道,融入现实条件创新管理理念和方法,更好地变革和发展家族企业。

来源:(http://blog.sina.com.cn/s/blog_68f609380100jfum.html) - 民营企业继承人(富二代)培训教程_张雪奎_新浪博客

第二节:
家族企业需要创始人什么样的心态调整,需要什么样的接班人,需要什么样的经理人,需要什么样的人才结构;
接班之后的企业如何提升经营和管理绩效水平,实现人才战略变革获得更多成功“金钥匙”;
创始人的心态和内在修炼、接班人培养与引进、家族成员的职业化转型与经理人融合、职业经理人培养与引进、家族成员与经理人激励等关键问题;
通过制定人才战略规划及其相应对策,实现企业人才战略变革的有效管理,提升团队专业化与职业化水平,为企业长治久安夯实人才基础;

第三节:
家族企业到底为谁而办;
过去过度重视股东利益至上的股东价值论,倡导回归到以公司价值论为主的治理模式;
重视企业长期发展,保证公司获得持续性的发展实力和竞争力;
详细阐述包括理念、股权、决策权、人权、财权、监督权等在内的具体策略和解决方法,在优化企业制度基础上实现企业获得持续性发展。

第四节:
究竟什么因素导致家族企业变革成功或失败?
家族企业变革是需要管理的,是需要预谋的,是需要有一套程序和方法;
从管领导力变革、预算管理变革、绩效管理变革、企业上市等入手;
深入分析家族企业变革管理所面临阻力、需要关注的重要环节和要点、可以采取的有效方式、变革领导团队将扮演何种角色,以及实施预算管理和绩效管理将如何推进家族企业规范化和有效性管理;
企业上市对加快管理水平改善和提高的影响;
帮助家族企业构建起符合自身要求的管理模式,实现从经验管理向规范管理转变,推动企业绩效快速提升。

第五节:
在动荡复杂的经济形势下,家族企业该选择什么样的发展战略和制定什么样的具体变革策略;
深刻解析家族企业创始人依据什么要素进行战略决策、政策与产业趋势如何影响战略选择、现有商业模式与核心能力如何匹配新业务选择;
成功企业在战略决策和管理中有哪些优秀基因;
集团化业务发展如何提升盈利能力和水平;
推动家族企业成功转型,发挥家族基因在做强做大家业中的强大作用,实现家业常青。

第六节:
家族企业如何处理好企业和家族的关系,如何处理好家族内部的各种关系,如何避免“物质的富有,精神的贫困”;
企业家的角色转换、领导魅力修炼与固化、家族成员的信仰和价值、国学文化的修养、婚姻和健康养生;
深刻分析企业家角色转换、人文素养等方面的修炼对家族成员和经理人培养的影响,对解决内部管理冲突的影响,对家族企业文化改善的影响,对家业持续发展的影响等等;
帮助企业家和家族成员增进人文素养和领袖气质,塑造人格魅力,提升领导力。


【主讲人】投资理财讲师张雪奎(13602758072)
【讲师简介】
张雪奎教授1980年毕业于广东金融学院并留校任讲师、副教授,南方金融研究所副研究员,参与和主持了广东多家企业的改制上市,担任过深圳市和郑州市政府经济顾问。历任中国南方投资公司发展处处长、银河证券、亚洲证券高级咨询师、营业部总经理,参与组建河南交广商学院并出任副校长,参与组建广东爱丽明镜企业并任董事长。张雪奎教授一生致力于金融研究,对证券研究尤为精深,著有《K线战术》、《股市谚语精解》等书。现退居二线,以教书育人,带研究生为乐。受邀经常到广东中山大学、暨南大学、上海交通大学讲授金融与国学课程。桃李不言,下自成蹊,张雪奎教授的学生有很多已经活跃在国内金融界,中央电视台知名经济、证券节目主持人、广东卫视证券评论员吴旬、王昊等人均出自其门下。
【服务企业】
深圳万科股份有限公司、深圳蔚森证券、广州恒大集团、广州合生创展、东莞君豪集团、广州东沙集团、广州爱丽有限公司、广州飞天玻璃艺术有限公司、华泰证券股份有限公司、珠海格力电器有限公司、佛山长城制冷有限公司、建设银行河南省分行

来源:(http://blog.sina.com.cn/s/blog_68f609380100jfum.html) - 民营企业继承人(富二代)培训教程_张雪奎_新浪博客

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