富士康“九连跳”现象后续预防措施探讨之（三） _ 汤海的专家文章

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富士康“九连跳”现象后续预防措施探讨之（三） 2010-05-21

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我提出治本之策（2）

富士康“九连跳”系列事件，除了当事人付出了生命的代价或者重大身体损伤的代价外，其家庭成员也承受了重大的精神痛苦，同时，富士康公司的声誉也受到伤害！但是，这些不好的事件，也可以被富士康公司和企业界用来预防后续事件的发生。

我给出的第二个治本之策建议，富士康公司还应该将近几年公司发生的所有自杀事件进行分类，用适当的工具深入分析不同类型的员工自杀事件。分析事件的起因、当事人的心理活动过程，当事人身边的朋友、家人、同事、领导在整个过程中的行为和态度以及他们在其中起到的作用，并思考：如果当时我们采取哪些干预措施，就可以避免自杀事件的发生？通过这种深入剖析现实事件的方法，让全体干部和员工能够深化对类似事件的认识，了解心理问题的治病因素，了解不同情况的应对方法。这种典型案例分析的结果，应该作为新员工职培训时作为教材，应该作为中层干部领导力提升训练中作为教材。当然，教案的内容和深入的程度，在面对不同对象时是不同的。目的是让每为干部和员工都能警惕可能发生在自己和同事身上的心理危机，并进行有效的自我干预或者相互干预。这样对于个人心理环境建设和组织环境建议一定会有非常明显的效果。

另外富士康公司对于自杀者的“抚恤政策”是怎样的？政策内容上有无造成在人的情绪不正常情况下强化自杀者自杀动机的因素存在？一些公司的政策经常会出现“好心办坏事”的情况。因此，我建议富士康公司也有必要从这个角度进行一些思考。

文章作者联系方式： 汤海 tangyuening@vip.163.com