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    通过管理咨询公司提供的服务，能够提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。

对于企业，管理咨询服务的具体价值体现在哪些方面？

1、传递知识和经验。在咨询项目实施过程中，管理咨询顾问通过访谈、课程培训、日常沟通、会议中给客户传递的先进管理理念、管理工具、管理方法等；

2、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况，运用知识和经验，为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。

3、咨询业绩效果。咨询项目实施后，因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果，直接或间接为客户创造的价值。

4、人才培养。在咨询项目实施过程中，帮助客户管理团队接受管理方案、管理理念、管理方法等，从而提升管理人员技能和素养。

    其中咨询业绩效果是最能直接衡量咨询价值，这也是管理咨询项目价值最终和最主要的价值体现。

    要衡量业绩，首先需要选择可以量化的经营业绩指标，通常可以提供客户在短期内可以衡量的经营业绩有：按期交货率提升、存货占用资金降低、应收账款和坏账降低等效率型，质量型，成本型，交期型和体系型这五大方面的经营指标。通过这些指标的对比和分析，可以用来较为直接的衡量一个管理咨询项目取得的效益，可以给咨询方和受咨询方一个价值认定标准。