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公司关键人才流失，企业必须第一时间补足相关人才；

人力资源经理必须要在既定的时间内完成这个关键的任务：

  于是急急忙忙向人才市场定场地，但是由于时间比较仓促；导致没有好的位置：

于是出现了矛盾：场地差，要不要招聘：如果招聘就白花钱！

如果不找，时间紧急，刻不容缓，下次又要一个星期以后：老板要骂人的，怎么办？

我的方法： 一定要招，不管人才市场给什么样的位置都要招聘！

但是，怎么做呢？

第一；到场地第一时间告诉人才市场的服务人员，如果有企业好位置没来，我们一定要换位子：因为，人才市场是个大舞台，总有一些企业因为有事会导致错过招聘时间，因此机会好，会有机会调整到较好的位置！

第二：设计一些图片或者公司的宣传画，或者公司的书籍，宣传资料，带到现场张贴到你的摊位的两旁：起到宣传和醒目的作用

第三：多带两个招聘助理，帮助你在旁边分发一写公司的宣传资料；

第四；如果有公司的宣传片，可以带公司的手提电脑过去，同时带好小音箱，起到宣传作用

第五：自己一定要亲自围绕整个人才市场走一圈发现是否有企业没有来，如果开场之后半个小时企业还没有来，那么我们自己可以把先场地搬过去：如果人家来了，再搬回来也可以！

第六：最后12点左右，有的企业已经招聘完成，或者有事先回去了；这是人流量还是会持续到1：30分，所以第一时间搬过去，可以打一个好的收尾战！

这就是我的个人独创式经验：我叫他：游击式展位招聘法；效果很不错；每次都可以出奇制胜；不放你也试试！

最近五年来，我们都是临时帮助咨询的企业招聘高级人才，都有点急急忙忙，不过没关系，因为我有游击式展位招聘法，所以屡战屡胜！

   以上是个人独创文章，请勿转载，尊重作者，谢谢！