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《某电力设计院中高层管理团队技能训练》体会分享 2010-11-06

标签：电力设计院中高层管理团队管理意识管理心态管理技能何边

在此分享一个何边前期给某电力设计院的中高层管理团队进行的管理意识、管理心态，和管理技能的培训。

这个团队比较特殊，从老板到管理者基本上都是高知阶层，承接广东省重大电力项目，对客户的服务很重视，企业在稳步发展，只是感觉内部管理不是很清晰，运作效率不是很高，团队缺乏激情和活力，针对这样的企业，何边的课程设计，更多的是启发学员的情商层面，内在能量方面，让学员看到，做技术出身的管理人员，同样可以焕发激情，充分发挥个人的影响力，提高情商，提升人际关系的能力，带出一个有激情，有凝聚力，有战斗力的团队。

通过两天的培训，这个技术型管理团队，看清了自身的优势，同时也看到了自身还可提升的情绪管理能力，提升自己欣赏嘉许的能力，提升自己的管理技能，整合团队，看清目标，激发团队实现目标的意愿，适合在高强度下工作，在实现企业目标的同时，成长自己的人生。

根据何边多年的培训经验，技术型管理人员，只要实现从高智商到高情商的突破，个人的影响力会实现较大幅度的飞跃，个人所取得的成就也会实现重大突破。