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目前，可喜的现象是，企业重视人才培养，重视引进先进管理体系，肯在培训上投资金、下功夫，但可悲的是，很多企业对培训的选择仍处于盲目状态，典型的现象就是——跟风。

我的很多时间在和企业主们打交道，给他们做咨询，做培训，看到了太多的企业在培训上走了弯路，做了些不成系统的，不适合企业现状的，或者做了之后看不到效果的培训。究其根源，看到了企业老板的两个局限性，一个是缺乏系统思考能力，另一个是不了解如何让培训做到有效。比如有很多老板就是：看人家搞六西格玛，自己也搞，看人家搞心态培训，自己也搞……其实做这些都没什么错。只是做一个培训的时机怎样？企业背景怎样？如何让一场培训收到实效，不让企业的资金、精力和时间白花？这些都是很值得企业老板思考的问题！

为了避免企业对培训选择的盲目性，我提出一句话：“一切基于目标，一切基于现状。”这里说的是，培训只是企业实现目标的一个手段，培训是要支持企业目标达成的！所以作为企业老板要有明确清晰的目标感，是绝对必要的！有了企业的近期发展目标，再实事求是地了解企业的现状，找出众多问题的根源，即找到杠杆点，然后针对这个杠杆点，找出几种解决措施。当然这些措施中，就可能包括引进新的管理体系，引进适合的培训项目等等，而如上这一切，都是需要系统设计运作的，系统铺排。如果企业做这个有困难，建议在引进咨询项目和培训时，选择培训公司也非常重要，这里告诉大家，单纯的做培训的公司，如果对企业的整体管理没概念的，也无法帮助你做这个系统策划，所以，建议公司要引进培训的时候，选择培训公司很重要。选择懂企业整体管理体系的公司，会令到你企业的培训与企业的整体管理相关联，支持整体目标的达成，并对培训的前期后期工作，对企业提出有价值的意见。值得提醒的一点是，有些企业，选择讲师，看名气，或者为省钱，找三流讲师，其实，真正有责任感的培训咨询公司会帮助你做培训的安排和选择，这包括企业内合适的时间做合适的培训，合适的人群做相应的培训，培训项目的合理顺序，培训前培训后做相应的衔接辅导配合等。关于如何选择培训公司，我在另一篇文章《企业在选择培训时应注意些什么》有详细的论述，大家可以去详细了解。

有句话说，选择比努力更重要。这句话用在企业培训中也很实用。所以，建议我们的企业老板们，擦亮眼睛，看清自己企业目标和现实的差距，敏锐找到问题根源，准确找到有职业道德、负责认真的，懂企业全面管理的培训咨询公司，请他们配合对培训做系统运作，这样，我们在培训方面花的钱就非常值得，就能看到培训的效果！

          何边详细资料：http://www.pinghengdian.com