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如何提高生产线平衡率? 2009-05-31

1：减少耗时最长的工序（第一瓶颈）的作业时间

a:作业分割

将此作业的一部分分割出来移至工时较短的作业工序

b:利用或改良工具、工装、机器

将手工改为工具、工装、机器或在原有工具、工装做改善，以提升效率，缩短作业工时。

C:提高作业者的技能

通过工作教育，提升作业者的技能。

D:调换作业者

调换效率较高或熟练作业人员（如需要较大力气的作业须由男员工作业）

E:增加作业者

上面的几项都做了，还未达到效果，就得考虑增加此工序的忍受。

2：从作业方法改善

A:运用改善四要法（ECRS）进行作业方法的改善

剔除( Eliminate )：将不必要的动作或工序去掉，如检验，弯腰等。

合并(Combine)：将两个动作或工序合并

重排 (Rearrange )：将作业的工序或动作重新排次序

简化(Simplify )：复杂的动作简化

B:对于有妨碍的布置或环境进行改善。如三定，(定名称、定位置、定数量)

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类别：生产管理 |   浏览数(7073) |  评论(0) |  收藏

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