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       前一段时间，有部电视剧很热播，名字叫做《婚姻保卫战》，今天我想套用一下这个剧名，写一篇有关中国企业并购的文章，名字就叫做《中国企业并购保卫战何时打响？》。

       之所以要写这篇文章，是因为我看到近几年众多优质的中国企业被外资巨头纷纷收入囊中，很是痛心疾首，凡是熟悉我的朋友，或者听过我并购课程的朋友都知道，我做并购有两个一定要说在前面的两个重要原则，第一个就是我从来不帮着外资企业收购中国企业，二是从来不帮着一个企业去反收购。

       中国加入WTO，各个行业逐渐的对外开放，这就导致大量的外资巨头可以对国内优秀的民族企业垂涎三尺，而且老外有的是钱，要并购的中国企业还都是一些行业领头羊，长此以往，中国各行各业势必被外资整合收编，这就是所谓的经济侵略。

       最新消息，全球第五大制药企业赛诺菲10月31日宣布，以5．206亿美元（约合34．7亿元人民币）收购中国药品生产商兼分销商美华太阳石集团，此次并购金额刷新了德国拜耳医药10．72亿元并购案；11月1日，全球制药公司奈科明宣布，收购广东天普生化医药股份有限公司51．34%股权，收购金额2．14亿美元（约合人民币14．3亿元）。这两单收购案，合计人民币约49亿元。

       这两起外资并购案例，虽然没有前几年凯雷并购徐工、可口可乐并购汇源果汁来的那么激烈高调，但是正是因为这样才可怕，外资巨头正在通过这种慢慢吞噬的方式来麻痹国内民众的爱国神经，以实现自己的经济利益。

       面对外资巨头的频频并购，中国的企业也屡屡反击，但收效甚微，也有国字头的央企对进行的较为成功的海外并购，但局限于自然资源、原材料领域，面对这样的博弈局面，不禁让人感叹，中国企业强有力的“并购保卫战”何时才能够真正打响？

       呼吁中国企业打响“并购保卫战”不仅是为了有效抵御外资巨头的经济侵略，也是为了国内各行各业自己的产业结构调整，实现产业的升级换代，以便真正做强一个企业、一个行业、一个产业。

       中国企业的并购保卫战需要中国企业苦练企业内功，打好并购整合的扎实基础，对内积极抓住并购整合的机会，实现强强联合、优势互补、扶强锄弱，对外适时捕捉并购良机，开展稳准狠的海外并购交易，利用并购这个强有力的致命武器与外资巨头相抗衡！

       有人说，中国企业发展到今天没有那么脆弱吧，有几个外资巨头并购竞争，也是很正常的市场行为，没有什么大惊小怪的，说不定这更加利于中国企业的良性发展，这也有一定的道理，市场经济嘛，有一些竞争很正常，但是在此我想提醒大家一句：放着大好的并购机会，强势有力的中国企业为什么不先出手？为什么给外资巨头那么好的并购机会？要知道，被外资并购以后，就意味着这个在国内辛苦成长起来的民族企业或品牌就自此消失或被雪藏。

       看着每天或大或小的外资并购中国企业的新闻，我总是在想，中国企业为什么就不能快点学会并购整合绝技，快些练就企业内功，在真正的市场竞争中与外资巨头一决高下呢？更何况是在我们国家自己的地盘上，如果连国内的市场地盘，中国的企业都不能很好的进行并购与整合，那么又何谈到外资巨头人家的一亩三分地上去并购、去整合呢？

       所以，我再次郑重的呼吁中国的有志向、有实力的企业能够早日打响这场并购保卫战，用并购捍卫自己企业的势力范围、捍卫国家行业的完整良性发展，至少要在国内做好并购整合，守住国内的一片净土，不要让老外们太过嚣张气盛，更有实力的中国大企业、大集团，要抓住任何一个海外并购良机，时不时的到老外的后院点把火，让他们也尝尝被并购、被整合的滋味！