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专家文章

企业管理:安全问题 2013-07-12

 现在和各位谈一下企业安全管理。 我们经常会从新闻中听到这个地方山体滑坡,那个地方瓦斯爆炸等等让人揪心的消息。

其实我们知道:有三大因素决定企业的生死存亡:资金链、税收和安全。没钱了什么也做不成,偷税漏税是违法犯法要坐牢的,严重的,要判死刑,但中间还有一个辩护的过程。而安全呢,是马上就会死人的。

可见安全的重要性!

任何人听到因为安全问题导致人身伤亡,心情都会沉重。如果不再沉重了,那一定是内心已经麻木。而一旦麻木,就很容易“不仁”。所谓麻木不仁。

只是,还能让人感到安慰的,只要事故一发生,企业政府各级领导还都非常重视,积极营救。但即便是这样,人们已经不再是原先的激动,而是欲言又止。 遗憾的是,为什么类似的安全问题就不能避免,一而再再而三的发生?

我认为,主要是企业领导内心没有真正的民本意识。也就是以人为本的思想。只是把它当做口号喊喊的。 自古以来,口号不能解决任何实际问题。从表面来看,一旦发生安全事故,各级领导积极组织救援,体现了一种民本意识。说得直接一点就是以人为本。 但如果我们细想一下,企业事故确实不多,但绝对不少,每一次发生事故,我们的民本意识就来了。

所以我想,真正的民本意识不是发生了事故时候的体现,企业经常发生死伤事件,从深的方面来说,平时我们根本就不是真正的民本意识,只能是一种表象或者是表演。

从管理的角度来说,经常发生紧急而重要的事,就说明这个企业管理也不规范,这非常简单。

现在企业流行的说法,就是要德治和法制。

民本意识就是一种德治意识。如果我们整天口头上谈德治德治,行动上却没有具体体现,那就是言而无信。言而无信就是个骗子,就是不道德。 这还算轻的,对于嘴上说安全管理,但实际上不安全经常发生导致死亡的,象这样的,就不仅仅是骗子问题了,从深处说就是一种谋杀。

一句话“民本意识才是安全管理的核心

假若真的有了民本意识,也就是有了以人为本的思想,我们就一定会加大安全方面的投入,才会有——投入意识。

现在企业想的就是利润,缺乏长远意识、急功近利思想非常严重。就是人命关天的事情,他也想进行所谓的成本控制。

比如:发一副绝缘手套,用了两年全是窟窿也不换。买个安全帽要买个便宜的,天上掉下来鸟粪都能砸个洞。

能省的钱是一定要花的,否则花的会更多。就象有病不去看,坚持不住了,才去,医生叹口气说:“你怎么不早点来……保证你听完了就晕。

所以企业领导一定要高瞻远瞩。所谓高瞻才能远瞩!

“高”不是地势,是一种境界。“远”不是视力而是眼光。

投入意识一旦有了,企业就可能对员工加强安全方面的培训,请相关的专家来进行指导;这也是一种投入。

比如从事有辐射、感染等工作的,要经常替员工体检;经常发生事故的工作,要对有隐患的方面花时间和金钱进行排查防御。没听谁因为经常到医院体检穷的,都是因为到医院住院把钱花光的。 其它还可以加大安全科技的投入。防小偷不能总是靠拉电网,安装监控设备更好。 总之:投入是保证安全的重要条件

除此以外,还必须有法治意识

所谓法制意识,从安全管理的角度,就是要建立健全安全管理制度和法规。这是安全管理的保证

第一,   安全管理法规制度要健全,并且要有点力度,否则也形同虚设。

以前酒驾处罚很轻,现在酒驾要做牢,结果酒驾的就少了,事故就少了。说句

笑话,如果规定谁要酒驾就地枪决,保证没有一个喝酒驾车的了。

第二,有了科学合理的制度法规,关键在于监督和执行。 而事实上,一些企业法规我不用去调查就知道,这些企业一定有,甚至比我想象的还多。但问题的症结在哪里呢?对法规的执行和监督不力。

同样是酒驾问题,如果酒驾的人有地位有名声看关系看面子,结果背后搞定。法规仅仅对弱势者起作用,效果就会大打折扣。 还有执法者不认真,睁眼闭眼等等现象。

当然执行监督不力的原因是很多的;比如心态原因、方法原因等。

有人说,我一个人管那么多的人,能监督过来吗?说的也是,司令就一个,可手下有千军万马。假如是千军万马来监督一个司令,那一定能监督到位。但问题是找不到这样的现实。所以监督不到位,常常是方法问题。

有个猴子与香蕉的故事,也许对大家有个启迪……

第三,制度或者法规,从表象上来说对人是一种约束。而本质上,制度和法规是一个学习和认同的过程,一旦内心认同了,法规就不再是一种约束,而是一种自觉的遵守,这才是法规的真正作用。

为什么我们现在一打官司就去找律师?因为不知法不懂法。所以,违法的、犯法的就会多。可见对于安全制度、法规的学习绝对不是 一种形式。

总结一下,我们会发现——

有了民本意识,是人性化;有了法制意识就是法制化,两个化的结合,人才会有责任。责任意识才会加强。

责任责任,能够承担“责”,才能担任。如果不能承担“责”,就不能任用。而现在,都叫“任命”,任命任命,一个人座到什么位置,是“命”。于是责任就不用承担。

再往深处说,责任的本质是什么?是爱——

民本是对他人情不自禁的爱;法制是让你不得不爱。

事实证明:没有爱就没有责任,他们最多是不得已而为之。出现了问题就相互推卸,这就是推责的根本原因。

不管是瓦斯爆炸还是山体塌方,原因各有不同,但灾难都是一样的。

因此说,防患于未然,是保证安全的关键。要知道,靠山就会有落石,近海就会有波涛。没有预防措施,一切都是空话。

对于企业安全管理,我简单谈了四个方面:

1、民本思想;

2、法制意识;

3、投入意识

4、责任心问题。

总之:

只有对这四方面的意识真正有所加强,安全才有可能。

顺便强调一下,以上我谈的安全仅仅是身体生命上的安全;员工心理、精神上的安全更为重要,否则,让一颗灵魂惊恐,本身就是伤害!

更多分析,请关注《颜廷录谈管理》

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