颜廷录的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

      《阴谋》曰：“杀一以惩万，赏一而劝众，此明君之威福也。”统御者为了达到自己的目的，奖赏一个突出的人，来激励引导众多的人都这样干。秦时商秧，变新法曾经成功的举行了“赏一劝众”的谋略。不被赏的人觉得不公平，就会努力。

  制造不公平，最终对企业是有利的。这不是玩什么手段，不这样做，就回到了从前。所以邓小平打破了大锅饭的做法进行改革，还提出了让一部分人先富起来的思想。效果如何？大家有目共睹。看到别人富得流油自己一平如洗，自己他就会绞尽脑汁使出浑身解数追求一样。有两经济学家外出散步，见路上有一堆狗屎。A忽发奇想，对B说：你如敢吃下这堆狗屎，我给你100万。B二话不说，当真俯身吃。A瞠目结舌，只得付出100万，兑现承诺。B虽拿到钱，但心里觉得不平，对A说，你如敢吃屎，我也给你100万。A为补回损失，为人所不为，最后，两人扯平。但是，因为各自都消费了100万，国家GDP增长200万。

   我曾说过，水要是平了，不流动就臭，人死了都送上太平间。目的就是不能够平。有些人天天喊什么要“公正公平”,你不用辩解，他们的想法太天真。不公平就去追求公平，不是靠嗓门大小，而是靠业绩多少。如果看谁的收入高了，有人不服气，可以加他去做，能做到，也可以拿到。

   在企业做到能者上，不能者下，能者多得，不能者少得，无能者不得。只有这样，企业才有活力。孙子说过：“兵非益多也，唯无武进，足以并力料敌取人而已。”企业人再多，都是老弱病残又有何用？

    我所说的制造不公平，不是说上级犯错不追究，追究下级方面的。在制度规则方面要人人平等，不平等就叫做不公平。

真正的不公平，是能者与不能者收获相同。这样就出现了无能者浑水摸鱼，有能者委曲求全。现在企业出现的很多问题与此是有很大关系的。

    那么如何制造“不公平”呢？不同的企业问题不同，方法也不一样。我只能简单举个例子，开启智慧。

    比如，公司在同一个部门同等业务条件下，设立高、中、低三种目标，让主管员工选择，说白了就像是举重运动员，你是多少公斤级的，就选择什么级别。敢于挑战，你就选重量级的，这时你根据你的能力水平，结果自负。当然最后的名誉收获不同。

    如果自认为是全能选手，像体操运动员，那你也可以选择你的最强项，单杠或者木马等。在企业就是你可以选择部门业务。你是行政办的，觉得收入不如销售员，那你就选择挑战即可。这样公司即可以发挥每个人的特长，有让提觉得这才是公平。如此运作，最能发挥各级主管或员工的积极性和潜能。这是什么?这就是制造不公平达到公平的过程，从而为企业发展增加助力。

   需要强调的是，有些老板制造的不公平，让人难以忍受。比如，他认为哪个主管有水平，就大会赞美小会表扬，靠个人感觉随意增加薪水，或者根据自己的喜好随意提拔或免除下级的职务，毫无章法可言。等等这些让下级非常反感。这些下属就会产生消极的情绪，认为老板不欣赏，再有能力也没用，从而产生了懈怠，给公司带来了损失。

   制造不公平，是追求真正的公平。制造不公平，是老板的智慧，是一种激励的策略而不是随心所欲，制造不公平才是高水平，其中之妙，不可言喻。

   改革开放最初十年，温州就有个一个老板说过：“我每年都要从企业中推出两个百万富翁。”他成功了。