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       国内企业推行阿米巴经营为什么需要建立起自己的经营会计原则？

    经营会计七原则，是稻盛和夫在经营实践中对处理企业财务工作的经验总结，与其自身的人生经历、价值观、以及京瓷的业务特性息息相关。

经验的意义在于它能给人提供多种范例，让人尽量避免去犯与别人类似的错误。

纵然市场永远处于变化之中，其内在的规律却往往是看起来极为简单的，这就是经验之所以具有参考意义的基础。但是，人们不太可能两次踏进同一条河流，即使再成功的经验，人们也不能通过简单复制而取得成功。要想在变化的市场中取得成功，还需要在经验的基础上结合变化的现状进行更进一步思考。

我们参考稻盛和夫的成功做法，更要进一步探究稻盛和夫当时采取这些做法的原因。当时究竟是什么样的形势？这些做法又是为了解决什么问题？是如何发生作用的……

中国的经济环境和社会文化与日本毕竟有所区别，如今的市场情况更加变化莫测，而且大多数企业与稻盛和夫并非同处一个行业，做类似的产品。因此，能够让稻盛和夫取得成功的“会计七原则”未必完全适用于中国所有企业。

中国的企业要想要用经营会计推动企业的发展，决不能简单地照搬京瓷“会计七原则”的做法，而必须结合自己的业务特性和客观的市场情况，对这些原则加以灵活运用，并在经营活动中不断变通，最终形成适合自己的会计原则。

下期预告：第30期·深圳8月23-25日；阿米巴经营官网:www.simchn.com     报名/咨询热线400-678-1387