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 2013年4月26-28日·广州，由道成智聚经营咨询机构举办的第七期《【理念＋算盘】之经营实学·领袖班》第1次课程在广州松园宾馆顺利举办。阿米巴经营（www.simchn.com)。

课程由道成智聚首席专家田和喜老师、系统经营顾问詹承坤老师共同讲解，课程主要内容是阿米巴经营落地的核心工具——经营会计。经营会计是企业经营的必备工具，也是实现“哲学共有”的必备工具和落地载体，它能够帮助企业把握经营的实际状况——看清、看透、看系统；直接体现出经营“销售额最大化、费用最小化”的经营理念并贯彻到底；经营会计还能够帮助企业客观正确评价部门、员工对公司集体的贡献，帮助员工准确找出问题点，实现循环改善；课程从经营会计哲学原理、构造原理及如何制作出本企业的《经营会计报表》进行了详细讲解和现场演练，让学员能够回去真正拿出自己企业的《经营会计报表》，并有切实的运用，帮助企业迈进数字化经营。

课堂上，中外运发展股份（外运发展：600270）天津分公司杨总与大家分享了他们的推行成果：“非常感谢田老师、詹老师，这两年我们通过阿米巴经营取得了不错的成绩，去年(2012年)我们的利润翻倍了，受到了集团的通报表扬，今年集团各地分公司纷纷出现利润下滑、甚至亏损，而我们的利润却继续增长，今年（2013年）一季度就完成了集团下达年度利润目标的70％。现在集团领导都知道我们的阿米巴搞得有特色，各地分公司也纷纷上门参观考察！天津分公司在整个集团中规模并不大，销售额只有上海分公司的1/15，在集团33家分公司中，天津市场规模排名约20名，但今年一季度利润却排名第一。”

杨总的发言十分鼓舞人心，现场响起了一片热烈的掌声，大家在为中外运喝彩的同时，也在为自己企业加油鼓劲，道成智聚也为有这么优秀的学员而感到骄傲和自豪。

《【理念+算盘】经营实学·领袖班》是指导中国企业体系化构建阿米巴经营的最核心课程，采用“原理讲解+互动问答+案例研修+经营发表+课题报告+经营方案制作+学员企业现场考察+实施指导”等咨询式教学方式，分5次15天，在3-4个月内完成全部教学。参训企业之前都参加过《阿米巴经营构造原理与推行实践》的学习，根据所学回企业消化吸收并见到成效之后，而选择继续深入学习【理念+算盘】经营实学的系统内容，国内但凡系统化构建出阿米巴经营的企业，无一不对此15天的内容进行了完整吸收。

海南儒艺在余总在课程结束后表示：“我在公司是负责财务方面的，这一次课程收获真的太大了，我已经和公司老总汇报确定，下一次课程我们要一起过来学习。”

第七期课程除了中外运天津分公司，还有来自烟台、海南、浙江、广州等的5家企业，各企业都在前期的实践中取得了显著成效。

阿米巴经营中国落地有办法，无论是国有企业还是民营企业，只要推行方法得当，效果都会在3~6月内显现！长期效果更显著！

　  5月9日~11日北京《阿米巴经营的构造原理与推行实践》即将开课啦，给力的导师阵容，当然也少不了给力的企业支持，本次课程参与的企业包括：现场见分晓，详情请咨询400-678-1387.