田和喜的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

   阿米巴经营引领中国企业学习的热潮。 国家与国家之间的竞争其本质就是两个国家最优秀的一万家企业之间的竞争。

近年来，日本代表型企业家稻盛和夫来中国传道，引发国内企业学习阿米巴经营的热潮。华为、中兴、格力等国内一线企业也纷纷加入其中，可见影响力之大。

阿米巴经营引领中国企业学习的热潮，对于大多数中国企业来说还很陌生，实践阿米巴经营要从正确理解开始。

第一、阿米巴经营的本质——它是日本【理念+算盘】经营的典型代表

有句古话，鱼和熊掌不可兼得。企业规模不断增大，经营的效率和灵活性就会下降，这是一对矛盾。但优秀的日本企业从中国传统文化中收获大智慧，早早就找到了解决办法，并用阿米巴经营向世人证明这一点。

道成智聚首先专家田和喜是国内阿米巴经营实践派代表人物。他这样说道：“阿米巴经营看似是一种分部门核算的经营方式，但它又高度强调全员经营理念的一致性。因而其本质不是将企业‘细分’（即：将大企业化小经营），更要求形成‘合力’（即：使企业规模与灵活性兼具）。”

第二：阿米巴经营强大竞争优势之源——企业要从“模块竞争力”迈向“系统竞争力”

当前有很多人将阿米巴经营理解为一种独立核算的经营方式。

于是出现企业一边让员工背着稻盛先生的《活法》，一边乘着阿米巴的东风搞起了独立核算。

难道稻盛和夫先生要告诉中国企业的就是如此吗？核算并不是什么新鲜是事物，计划经济年代早已有之，这个问题值得大家思考。

阿米巴经营模式引领中国企业学习的热潮。道成智聚认为：阿米巴经营的价值其核心不在于一些表向的经营管理方法，而是中国企业需要从“模块竞争力”迈向“系统竞争力”，这才是根本，是企业转型升级的必由之路。

   公司名：广州道成智聚企业管理咨询有限公司

   阿米巴经营网址：http://www.simchn.com

   阿米巴经营论坛：http://bbs.simchn.com/portal.php

   在线联系电话：020-38677936

   24小时QQ在线：54516018    

   企业邮箱：simchn@163.com