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                             郑直-如何正确看待人才

许多企业老板感叹人才缺乏，其中不无片面之处。因为很少有人认真总结一下自己的读心选才的经验，反省一下自己在选才中存在的问题。魅力女性培训网培训专家郑直老师认为，只有真正掌握用人的要旨，对“人才”也有准确的理解和把握，才有可能找到好的人才。所谓好的人才，就是适合你企业的人才。

魅力女性培训网培训专家郑直老师对人才的正确识别有自己的独到见解，在此与各位真诚分享。

1、  人才不等于完人

世上也没有垃圾，只有放错了地方的物品。人也一样。世上无无用之人，只有被错用的人。人人都有缺点，人才也如此。对人才决不可脱离实际地提高要求，他们的缺点，只要不妨碍他们所担负的工作，就要加以谅解。对于人才身上的“弱点”，要进一步看，要变换角度看，结果很可能是“斜视”中的弱点，正视是长处。即使是弱点，只要无碍于工作，无妨大局，也要大胆使用。

2、  人才不等于学历

这句话都会讲，实际上学历等于人才的情况还比比皆是。学历与才能确实有一定关系，特别是那些经过严格训练的正规学校的学历。但是，学历与才能又有差别，即使学历与其实际知识相符的人，由于用非所学，或用学不能完全一致，仍然不可简单地把学历当成人才。

3、  人才不等于奇才

人才结构呈金字塔形，假若说位于塔尖的是奇才，那么塔腰的是中才，塔底的是凡才。奇才是极少数，中才是大量的，凡才是大多数，金字塔的稳定在于基础的坚实与宽广，奇才人物作用的发挥离不开各个层次上中才、凡才。包拯的昼断阳、夜断阴，离不开王朝、马汉、张龙、赵虎的辅佐；诸葛亮的用兵如神，离不开关、张、赵、马、黄等一批英勇善战的大将的辅佐。只有眼睛盯着绝大多数的凡才和大量的中才，才能感到人才济济，左右逢源。同样一个企业，有的老板管理得虎虎有生气，有的则管理得奄奄一息，其中一个重要原因，就是善于发掘人才、选拔人才、使用人才。

4、  三百六十行，行行出状元

老板把一个企业管理得有条不紊是人才，一个工人开动机床加工出精密的机器部件也是人才，研究电脑的专家是人才，商店业务员的“一口清”，会计人员的“铁算盘”也是人才。人才，就是有一技之长，一专之能。这种长，可以两方面比较，一是比相同点，比如企业中同一工种的工作，使用同样的机器，在相同的时间下，有的加工出来的产品质量好，有的则不行，相比之下前者就是人才。

5、  人才不等于“嘴巴”

每个人都有自己的性格和气质，老板在选才时，千万不可只注意那些善于交际、开朗活泼、敢打敢冲的性格外向的人，那些善于口头表达发挥，一分才能说成三分，指头尖点的成绩声张得比脸盆还大的“铁嘴巴”，而轻视那些沉稳、不吹不捧、深思熟虑、多干少说的内向型人才。

就说和干两方面来说，最好是又能说又能干，俗话说的“嘴一分，手一分”，就是指这种说、干兼备的人。但是，这种人在现实生活中是少数的，绝大多数人是有所偏重的，或是说有余而干不足，或是干擅长而说欠佳。能干的人往往是引人注目、捷足先登、早被发现、早被选中、早被启用，而那些只知埋头苦干、不善言辞，对自己的才能、工作成绩羞于启齿的人，往往很难被领导发现。这种人在一个公司树立自己形象的过程本来就长，再加之老板的偏见和官僚主义作风，所以被选中的机会是很少的。

魅力女性培训网培训专家郑直老师认为，对性格内向的人要做具体分析，有的确实不善言辞，有的是不爱多说闲话、大话、狂话和恭维话，而说起真话、实话、有用的话来颇有见解，只是没有机会说或者不爱抢着说罢了。不管哪种，领导决不可以嘴巴活动频率和送出的声音悦耳为标准来判断人才。嘴尖皮厚腹中空者大有人在，而工于心计、城府很深者也是不乏其人。