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                                 领导如何培养一呼百应的号召力-郑直

     摘要：魅力女性培训网培训专家郑直认为，企业领导者的才能绝对不是挥动手中的权力，而是授权的能力。小小的胜利可以由一个人单枪匹马夺得，但那种带来最后成功的伟大胜利就不可能靠单干夺得，要取得这种胜利，必须有员工的参与。当你开始动员员工们一起为达到某个目的而工作时，那么离你事业成功就不远了。

      魅力女性培训网培训专家郑直认为，领导者的才能最佳定义是：领导才能就是号召力。真正的领导者是能够影响员工，使员工愿意跟随自己的人物，他能使员工参加进来，跟他一起干，他鼓励周围的人协助他朝着他的目标迈进，他给了他们成功的力量。

      领导者能力首先是个性和洞察力，这是一个最核心的东西。他们始终走在员工的前面，并用自己提出的标准来衡量自己，也乐意别人用这些标准来衡量他们。优秀的企业领导人追求不断自我成长和发展，他们通过自己的努力成为受员工敬仰的人。

      有良好个人品质的可依赖的人，比没有受人敬仰的品质的人更有可能成为领导人物。但单凭良好的个人品质还不足以成为优秀的领导人，这些品质还必须与积极的沟通力结合起来。领导与员工建立良好的人际互动关系，始于对员工的关怀、尊重、理解、支持与沟通。个性、目标、价值观、积极与他人沟通和擅长激发别人的能力都是领导才能的基本要素。

      一个人的成功靠的不是希望自我改变的欲望，而是这些保障成功的基本要素。正因为这些优势，才有可能在这个崇尚竞争的拼搏奋斗的现代社会使自己的位置得到确立，并得到世人的认可。

很多人在自己的地位提升之后想改变一下，借以和自己的地位平衡。但这种平衡的希望往往以失败而告终，你的优势不在于你的地位、财势，而在于你的一种内在的独特品质。那些看起来让人感觉非常舒服、谈吐自如、风度翩翩的人往往并不见得是具有真实能力的人。

     魅力女性培训网培训专家郑直老师说，作为领导人，若想丰富自己的内涵，可以从以下几个方面培养自己。

1、  读书。

2、  深思。

3、  观察自己。

   领导者可以不完美，但必须努力追求卓越，善于否定自我，而后便是超越。卓越的领导者总能在员工最需要帮助的时候给予他们支持和鼓励，这样的领导者才能拥有一呼百应的号召力。

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