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企业管理一直以来是各位探讨的重点和课题.不管是大学的博士,还是企业管理者或是在校学生,很显然要做好企业管理并不是一件轻松的事情,因此大家一直在思考,我也做过多年的企业管理者.因此我认为要做好企业管理,这几个方面是重点,所以我把它简称为六招,一,人才,二资金,三.项目.四,制度,五管理.六.老板,

首先是你要有人才,自古以来历代帝王将相,要成就一番事业,其先决条件就是要拥有人才,如刘邦,李世民,刘备等,刘备是先有了刘关张,桃园三结义,最后才有了蜀国,

第二,资金,也即粮草兵马未动,粮草先行,尤其是在目前市场经济比较成熟和完善的情况下,靠投机取巧或一夜暴富的情况已经不可能了,

第三,项目.要有好的项目企业才可以长久发展,也才能留住人才,

第四,制度,越是大的公司越要靠制度来管理和约束人,因此在制度在法律面前人人平等,

第五管理,管理出效益,管理也是生产力,至少我是相信这一点的,

第六,老板,老板在企业的管理中最为关键,老板就是一切,老板是企业的灵魂,老板是企业的榜样,老板的人格魅力,也即个人魅力最为关键.
成功人士一生只做三件事,创造,传播,使用.;,因此我认为要做企业管理只要做好这几点就可以了（东方神鸟 彭小东）,