罗雅霖老师店长培训支招：商品管理之商品战略计划！ _ 罗雅霖的专家文章

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商品管理是店铺经营中极为重要的一项工作，因此有人提出了商品战略计划这种说法，它的定义就是为了实现企业的市场目标，就其位置、时间、价格及数量等条件，而对市场所提供的商品进行战略计划。通常商品战略计划有五种比较实际的活动。

(1)商品情报活动。搜集有关商品的所有情报，并抓住商品流行的趋向，以作为销售活动及商品选定的参考。

（2）商品构成活动。以商品情报活动为根本基础，把顾客层次划分清楚，从而确定商品构成。

（3）商品选定活动。在已规划的商品构成范围内，选出适当的商品，使之较为丰富。

（4）商品补充活动。将畅销商品及季节性商品的追加订货及补货工作做好，满足顾客的需求，以求业绩良好。

（5）商品管理活动。将所有商品管理好，也就是保持其充分应量及不要让滞销商品出现。

之所以有,是因为相信能

类别：市场策略 | 浏览数(3475) | 评论(0) | 收藏

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