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姓名: 杨尚东
领域: 人力资源  企业文化 
地点: 北京 海淀
签名: 现任燕园人合CEO,曾任北京大学文化与品牌战略研究所所长(电话或微信号:13718931431)
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专家文章

《全国招商高层EMBA研修班》项目 2011-08-01

标签: 杨尚东   EMBA培训   研修班   加盟   项目  

  当前,全国各级政府都在大张旗鼓地开展招商引资工作,招商引资已经成为各级政府推动地方经济建设、推动区域经济发展、构筑当地改革开放新格局的中心任务。要提升地方经济实力,改变当地城乡面貌,离不开招商引资;要扩大就业渠道,增加居民收入,离不开招商引资;要改善当地人民生活,提高群众生活品质,离不开招商引资;要保持社会稳定,增强群众凝聚力,离不开招商引资;要提升城市经营,促进新型农村建设,也离不开招商引资。招商引资工作不仅仅是一项重要经济工作,而且也是考查各地方政府施政能力和执政业绩的一项重要指标。
  据调查,在中国最有前景的健康产业,每年就有100亿招商费用打水漂,有近10000种招商产品销声匿迹,95%的企业招商败走麦城。然而,随着WTO的深入,外商直接投资的迅猛增加,国际化品牌的全面登陆,我国的招商管理与运作正面临前所未有的挑战。周而复始的招商却找不来合适的合作伙伴,众多的加盟者却无法实现规模网络效益…… 
  如何通过发展区域经济优势带动招商?如何通过优化地方产业结构带动招商?如何通过促进资本运营带动招商?如何通过扩张品牌影响力带动招商?如何通过提升企业竞争力带动招商?如何通过构建创业精神带动招商?如何通过商业模式策划与再造带动招商?如何迅速找到最有效的投资对象和合作伙伴?如何在招商过程中实现双赢和多赢?如何利用国际招商的机遇?如何提高区域经济整体运营效率,在变幻莫测的商机中取胜?……这些已成为当今困扰各地方政府的突出难题。
  “XX大学全国招商高层EMBA研修班”课程,从根本上改变传统招商观念,把握全新的招商运营理念,提供极具价值的招商实战案例及操作方法,创造持久的竞争优势;让学员与大师一起探索现代招商运作之道,开启新竞争时代招商智慧,解决中国招商管理的困惑,为招商工作注入强劲的动力!

  一、课程特色

  【三大研修目标】
  ◆提倡“方法比想法更重要”。课程体系以实效、实用、实战为原则,由数十位实战专家共同打造,传授招商实操的方法、技巧和模式。
  ◆探究复杂的问题简单化、简单的问题流程化、流程的问题制度化、制度的问题标准化。
  ◆培养创新性高级招商人才队伍。

  【三大课程特色】
  ◆理念领先:守望全球视野,传授最前沿的招商新知和方法,为招商人员的成长提供智慧利器。
  ◆实用为本:以实用为本的原则,确保学以致用的解决之道。
  ◆操作为真:不同背景的实战派专家通过理论讲授、案例分析、经验分享、头脑风暴等多种方式,全面提升招商艺术和管理技能。

  【六大授课特色】
  ◆分期集中授课:注重管理理论的可操作性和实用性相结合,分期模块化教学。采取国际流行的案例制、模拟互动式教学。
  ◆剖析本土案例:立足于招商管理创新,与学员一起深刻透析招商成败动因。
  ◆大师领袖互动:与国内顶级专家、本土商界领袖一起共同探讨成功招商之道。
  ◆论坛沙龙辅修:建立与北京大学联动,共同成长,与时代齐奋进。
  ◆独设招商课程:通过政策解读、趋势分析,产业转移,提升招商核心竞争力。
  ◆榜样招商观摩:选择本土榜样型招商为学习基础,由具有实际操作经验的专家现场授课。

  二、课程对象
  A.各省级政府主抓招商引资的领导干部及其他部门负责人;
  B.地市县镇级分管招商引资负责人及招商人员;
  C.各地市工信委、企工委、招商局、科委、经济合作(协作)办公室等负责人及招商人员;
  D.招商引资办公室(高新区、保税区 、经济开发区、大学工业园区、旅游度假区)负责人;
  E.全国各地招商派驻机构代表和招商人员;
  F.民营企业家及其他。

  三、教务管理
  A.学习周期:20课时,每月一次课,每次课两天,共10个月修完全部课程;
  B.学习地点: ______及开班与结业典礼在XX大学举行;
  C.学习费用:_______元/人。

  D.完成全部课程并经考核合格者,颁发《XX大学全国招商高层EMBA研修班》结业证书。

  四、课程纲要及授课师资

模块
提纲
模块一
宏观经济形势分析
▲宏观经济分析基础
▲全球宏观经济形势分析
▲中国经济发展与目前面临的问题
▲中国未来经济发展趋向、挑战及应对策略
模块二
区域经济与招商引资
▲区域经济特点分析与区域经济发展方向识别
▲招商引资战略制定与方案实施
▲招商引资的途径与方式
模块三
招商园区规划与建设
▲创业、工业、软件等产业园区的基础设施建设
▲园区品牌建设与园区文化塑造
▲重点园区的规格升级
▲招商推介活动的策划及组织
模块四
招商项目设计与策划
 
▲项目的开发推动整个营销体系的发展
▲项目的策划及推广策略与诀窍
▲用户需求的收集、整理、分析与验证
▲项目的营销策略与方法
▲项目的流程设计与规划
模块五
招商项目品牌规划与管理
▲品牌景象图
▲品牌的放大镜效应
▲模型分析:解析招商品牌生命的密码
▲招商项目的品牌定位与管理
▲品牌整合经营资源管理模式
模块六
招商引资的金融服务
▲政府产业投资引导基金的设立与运作
▲银行信贷操作模式
▲风险创业投资基金运作模式
▲私募股权基金运作模式
▲信托基金的投融资方式
▲国际金融资本、民间资本与招商
模块七
招商谈判与沟通技巧
 
▲商务谈判三要素
▲商务谈判理论
▲商务谈判前的准备
▲商务谈判的过程控制
▲商务谈判的有效策略与技巧
▲跨文化商务谈判
模块八
招商引资团队建设
 
▲招商团队的组织建设
▲薪资结构规划
▲招商人才管理机制建设
▲招商的引进和选聘
▲绩效管理和激励制度设计
▲现代招商人才管理模式
模块九
营销创新与客户管理
 
 
▲营销发展的趋势
▲制定有效的营销策略
▲怎样建立及拓展有效的客户关系
▲有效处理投诉的技巧
▲如何在客户心中建立品牌忠诚度
▲如何建立有竞争力的客户管理体系
模块十
地方政策与招商引资
▲物价政策税
▲税收优惠政策
▲企业的注册便利性
▲城市(创业园区)规划
▲国土资源高效使用
▲环境保护政策、劳动保护政策
模块十一
法律风险规避
▲学习与招商经营息息相关法律的有效途径
▲把各项招商活动纳入法制轨道
▲建立适应现代经济管理法制的完备制度
模块十二
主题讲座
▲招商实战专题讲座
▲传统国学在招商管理中的应用
▲高级招商人员的语言艺术
▲社交技巧与商务礼仪
▲音乐鉴赏——走进音乐世界

温馨提示名校EMBA研修班项目合作方案及EMBA研修项目请点击如下链接

A.与顶级高校合作举办(EMBA)研修项目的最佳方案
B.《顶级高校(EMBA)研修班项目一览表

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现任燕园人合CEO,曾任北京大学文化与品牌战略研究所所长(电话或微信号:13718931431)
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